В разном возрасте мы более склонны к одному или другому варианту. Так, в студенческое время престижнее работать в организации крупной, да такой, чтобы о ней все знали. И тут уже не важно наименование должности, если можно с гордостью сказать: «А у нас в «Альфа-банке»… (Газпроме, РАО ЕЭС, Солнцевской группировке (шутка, конечно)). Зависть сокурсников обеспечена.
Потом понимаешь, хорошо быть в большой машине, но там ты только маленький винтик, и пробиться в хоть какие-нибудь, да шестеренки, ой как непросто. А в маленькой конторке ты уже очень скоро — правая рука директора и вообще его зам. Здесь на первый план выступает должность. Название организации тщательно скрывается.
Ближе к среднему возрасту (ну, у кого как, в общем, к периоду, когда важно иметь возможность уйти на больничный и уехать в отпуск, для девушек — уйти в декрет), мы с тоской думаем о крупных организациях — тут с заменой полегче, да и магическое слово «соцпакет» дает надежду получать блага медицины не в родной районной поликлинике (где к врачу может попасть только очень здоровый человек). С другой стороны, к этому же возрасту уже хочется руководить, а в крупной организации это то время, когда тебя просто не рассматривают в качестве рядового, но и лейтенантом (ну, в общем замом-главным специалистом-начальником сектора) только планируют сделать.
Конечно, у всех получается по-разному (ну, в конце концов, есть 25-летние директора крупных банков и инвестиционных компаний), но здесь я попыталась сформулировать плюсы и минусы и одного, и другого варианта.
Маленькая организация.
Плюсы.
С Генеральным директором «на ты». И по имени. Чаще всего он — «отец родной». Поэтому к нему смело можно пойти жаловаться на жизнь и на ее неприятные частности — соседей, родственников, проблемы с ГИБДД
О, какой карьерный рост возможен в маленькой организации! Так как сотрудников немного, все на виду, то талантливых людей замечают и пытаются двигать. Тут вполне реально, придя в 18 лет и не имея высшего образования вообще, в 20 лет руководить каким-либо направлением.
Можно максимально широко ознакомиться со своей специальностью. Скорее даже, вы на это обречены. Вы юрист? Значит, делаете все, начиная от походов в госорганы, договоров и заканчивая защитой вашего дорогого директора в прокуратуре (ну, конкурентов-то никто не отменял…).
У вас широкие возможности для подработки. Часто у директора есть и другие, побочные бизнесы, к которым он готов привлекать отличившихся работников. За дополнительные деньги, разумеется. Также весьма распространена практика премий и доплат за «особые достижения». Правда, их размер очень зависит от настроения «хозяина».
Всегда можно договориться о свободном графике и уйти, если надо. Детский сад неожиданно закрылся на ремонт, и не с кем оставить любимое чадо? Не вопрос, можно работать и дома, и приходить вечером (ну, может, только с менеджерами по продажам такое не пройдет, но варианты есть!). Настроение плохое — вполне могут войти в положение, посочувствовать, налить стопочку, а то и совет дельный дать. Хозяин потому и стал хозяином, что чутье и опыт имеется, так что совет вполне может быть очень хорошим. И вообще в маленьких компаниях коллектив — это что-то вроде семьи, с регулярным чаевничанием, домашней выпечкой и совместными культпоходами.
Минусы.
Скорее всего, вы сидите в маленьком офисе и хорошо, если он не так далеко от метро. Вы его арендуете, так что вполне возможно, что за время работы здесь это не последнее место нахождения вашей любимой фирмы.
С Генеральным мы, конечно, на «ты», но именно в организациях такого типа рождаются тираны. И попробуй назвать его не «Президентом Группы» в переписке, а просто «ГенДиром». Испепелит. Обидится. Также не редкость — барские замашки в отношении сотрудниц. Ну, не то что «крепостные», но что-то такое «исконно русское» просыпается. Особенно в отношении секретарш. Причем начальник искренне удивится, если его «отеческая ласка» встретит сопротивление.
Большинство, несмотря на все «разъяснения» налоговой, платят зарплату в конвертах. Поэтому бессмысленно качать права насчет недоплаченных денег (а основания, естественно, выходят за Трудовой кодекс). Обидятся на тебя — получишь только официальную зарплату. Увы.
Сотрудников маленьких организаций не очень-то жалуют банки. И понятно, почему. Что случится с компанией, гордо носящей имя «Рога и копыта», через месяца три, не знает никто, кроме ее директора. И он не до конца уверен.
Увы, но именно работая в маленьких организациях, можно заработать личные проблемы с государственными органами («ЮКОС» мы сейчас в расчет не берем). Если крупные организации провозглашают принцип социальной ответственности, да и просто, скажем прямо, лишний раз подумают, стоит ли тревожить по такому пустячному поводу знакомого дядю из госучреждения, то для предпринимателей средней руки такой метод «разборок» все еще остается актуальным. Одну мою знакомую, например, по утрам некоторое время провожали серьезные молодые люди. Ничего, слава Богу, не случилось, но она до сих пор об этом вспоминает.
Специализации в рамках специальности нет и быть не может. Так что если хотите специализироваться только по какому-то конкретному вопросу (ну, продолжая тему юристов, например, в вопросе взыскания задолженности с физических лиц путем реализации их земельных участков в деревне Гадюкино) маленькая организация, где вы будете единственным человеком, работающим в данном направлении, не для вас. Зато вы узнаете, как проходят переговоры по продаже тех чайников, которые производит ваша любимая компания, что говорить налоговой инспекции и что не надо говорить ОБЭПу (если, конечно, ваша организация дорастет до тех размеров, когда такие серьезные люди могут прийти), собрать документы для получения лицензии, земельного участка, заведения уголовного дела и какого-нибудь дела об усыновлении.
Коллектив — семья, поэтому решать проблемы в одиночку или оставаться «человеком-загадкой» не удастся. Свои проблемы придется обсуждать. И быть готовым к тому, что их будут обсуждать и без вашего участия.
Другая актуальная проблема — Гендиректор действительно считает себя «отцом родным» сотрудникам. В том смысле, что заставляет работать «не за страх, а на совесть». Кстати, такой же подход и в отношении зарплаты. Искренне удивляется просьбам о повышении. Кроме того, часто считает возможным «напрягать» и по своим личным вопросам. Не сделаешь — обидится. Такого же мнения придерживаются и многочисленные родственники руководителя. Так, будучи юристом, я занималась поиском материала для реферата сына директора, который учился на юрфаке. А мои сокурсники ходили в суды и госорганы по вопросам повышения квартплаты, наследства, неудавшегося отдыха.
На соцпакет в большинстве случаев рассчитывать не приходится. Максимум — сотрудники, также заинтересованные в этом деле, уже «окучили» какую-то страховую компанию, и теперь готовы поделиться опытом посещения предлагаемых поликлиник.
Вот как работается в маленькой организации. В следующей части рассмотрим специфику работы крупной.
Статья любопытная, но ее надо отредактировать. Убрать лишние знаки, разбить на абзацы.
0 Ответить
Очень длинно, на середине теряешь интерес... Сорри, но дочитать не получилось, не зацепило. Какая-то обреченность во всем...
0 Ответить
Несколько сумбурно, но очень искренне и в каждой строке - Правда.
4 поставил.
зы
Начинающим свое поприще юношам (равно и девушкам) так же искренно
посоветовал бы - выбрать контору, корнями уходящую в совок. В СССР. В
Советский Союз.
Далее, получив хорошую школу, можно
- смело поступать в крупную богатую фирму,
- с ЛЮБОЙ протекцией в маленькую доходную,
- открывать СВОЕ дело.
Удачи!
Оценка статьи: 4
0 Ответить
А мне в общем-то понравилось.
Немного длинновато, но в целом очень не плохо. Пока читала, перебрала в уме свои места работы и оказалось, что многие описания, как по моему опыту писались.
Так что 5.
Оценка статьи: 5
0 Ответить
тема интересная, начала читать, но...желание пропало из-за того, что текст не разбит на абзацы..трудно для восприятия
0 Ответить
Да ладно уж вам привередничать... Если статья интересная, то читать её можно и без разбития на абзацы, к тому же статья в работе.
Оценка статьи: 5
0 Ответить
А мне понравилось! И содержание и стиль изложения. Много тонкостей верно подметила, - успев "пожить" и в больших и маленьких организациях, готов согласиться практически с каждым утверждением автора.
Думаю, молодежи полезно будет прочесть эту хорошую статью
С интересом жду вторую часть.
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Виктор, спасибо большое за поддержку
0 Ответить
Все, верно, написали, проходила это. Только хотела добавить в "плюсы". Если вы находитесь в пенсионном или предпенсионном возрасте, то маленькая компания, как правило, даст вам возможность еще поработать. Вас здесь ценят как специалиста или просто хорошего человека. В больших компаниях редко с кем церемонятся, быстро заменяют на молодых и энергичных.
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Елена Борисовна, спасибо большое за комментарий! Честно говоря, всегда думала, что наоборот, т.к. у маленькой компании денег не хватает... Правда, лично с таким и не сталкивалась. Учту!
0 Ответить
Может быть, нельзя отождествлять современную коммерческую компанию (маленькую) с организацией бюджетной (маленькой). Я над этим не думала. Просто привела пример из своего опыта. Несколько лет работала в очень маленькой бюджетной организации. Где основной костяк состоял из женщин пенсионного и предпенсионного возраста. Они начинали работать вместе в очень молодом возрасте еще в 70-х годах прошлого столетия. Когда попадаешь впервые в их коллектив, кажется, попал в настоящую семью. С тобой внимательны, тобой усиленно интересуются. Но, изучив тебя, находят тебе постоянное применение - знай сверчок свой шесток. Все "минусы" такого отношения, Вы хорошо описали в своей статье. Новые сотрудники появлялись у них изредка, когда кто-нибудь уходил. А уходили в другие места, так как перспективы не какой. Сначала думаешь, руководство не молодое, скоро уйдет на отдых. Но быстро понимаешь - они отсюда только вперед ногами. Вышестоящее руководство (в управлении) этих работников очень ценило, они их устраивали. Вот свежие люди и уходили, кто сначала в декрет, а кто сразу туда, где есть хоть какие-то возможности для роста.
Оценка статьи: 5
0 Ответить