• Мнения
  • |
  • Обсуждения
Работа, карьера, бизнес
Нелли Гогус Мастер

Зачем вы делаете работу за других? О помощи коллегам, субботниках и указаниях «сверху»

Наконец-то вы нашли то, что нужно: интересная, престижная и, что немаловажно, высокооплачиваемая работа!

Прекрасное настроение, вы полны сил и уверенности в том, что совсем скоро всем докажете свою состоятельность и профессионализм — именно так начинается ваш новый отрезок трудовой жизни. Вы энергичны, инициативны, готовы свернуть горы, работая все лучше и больше.

Начальник в восторге от объемов проделанной вами работы, коллеги с интересом за вами наблюдают, иногда спрашивая совета или помощи. В таком радужном состоянии вы проводите первый месяц. Затем вы начинаете замечать, что криков «о помощи» становится все больше и больше, коллеги начинают привыкать к тому, что по первому же зову их «выручат», а вернее — сделают что-то за них. Причем объем вашей работы никак не сокращается, а наоборот, начинает расти, как снежный ком, достигая размеров лавины, готовой в любой момент обрушиться на, казалось бы, ни в чем не повинную голову.

Стандартный график рабочего времени — с 9 утра и до 6 вечера с одним часом на обед — вдруг начинает меняться: чтобы успеть все вовремя, приходится на полчаса приходить в офис пораньше и на полчаса задерживаться, обеденный перерыв сокращается до 15 минут. Захваченные из дома бутерброды и кофе в термосе поглощаются тут же, перед экраном монитора.

Новые сюрпризы не заставляют себя ждать: просьбы начальника задержаться на час-другой звучат все чаще и чаще, и вот уже новая «неожиданность» — выйти на работу в субботу, а иногда даже в воскресенье! И все это бесплатно!

А дома ждут семья и дети, ждут вашего внимания и любви. Поначалу радужное настроение сохраняется еще какое-то время, вы ощущаете свою значимость в коллективе. Еще бы! Ведь дня не проходит, чтобы кто-нибудь ни попросил вас о помощи или мелкой услуге. Затем вы начинаете замечать, что в то время, пока вы делаете чью-то работу, тот некто занимается своими делами, мило проводит время в беседах с коллегами, зависает в компьютере с очередной игрушкой, да и его «спасибо», поначалу звучавшее так искренне, вдруг трансформируется в небрежный кивок головой, вроде: сделано — и славненько!

Ваше удивление сменяется недоумением и в конце концов перерастает в раздражение, которое приводит к тому, что вы начинаете срываться дома, на так горячо любимых вами людях. Есть ли способы предотвратить подобную ситуацию?

Для начала нужно немножко покопаться в себе. Готовы ли мы сказать «нет» в ответ на просьбу о помощи? Ситуации бывают разные. Одно дело, когда требуется помощь квалифицированного сотрудника по вопросу, входящему в его сферу деятельности, и совсем другое, когда новые коллеги, пользуясь тем, что новичок еще не освоился и никого не знает, превращают его в нечто «подай-принеси-распечатай».

Можно на первых порах, ссылаясь на свою работу, дать понять коллеге, что помощь с вашей стороны придет, но только после того, как будет выполнена своя собственная работа. Потянув кота за хвост разок-другой, глядишь, сослуживец оторвется от своего кресла и выполнит то, что должен делать сам.

Что до переработки, вызванной указанием «сверху», то тут вопрос несколько другой, в данном случае просто так не отмахнешься. Взывать к совести или размахивать трудовым законодательством — меры далеко не всегда действенные. Для начала понаблюдайте за коллегами. Перерабатывают ли они, сколько? Если есть возможность, поговорите с ними начистоту, постарайтесь выяснить, насколько они недовольны ситуацией. Если в коллективе один недовольный, то руководству нетрудно заменить его, но если недовольна вся команда, то данным вопросом придется заняться: в один день хорошо слаженную команду заменить невозможно. А значит — либо прекратить субботники, либо повышать зарплату.

Может случиться и так, что вы обнаружите, что все окружающие довольны ситуацией или же не перерабатывают вовсе. Тогда вы можете откровенно поговорить с начальством, которое уже наверняка рассмотрело ваши способности и потенциал, о прекращении переработок либо о повышении зарплаты.

Вполне возможно, что вы получите отказ, тогда придется решить для себя: насколько ваша заработная плата соответствует вашим условиям и насколько вы готовы тратить свое время и нервы, оставаясь в данном коллективе.

Статья опубликована в выпуске 19.05.2011
Обновлено 22.07.2020

Комментарии (13):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети:

  • Нелли Гогус, вопрос Вами затронутый, конечно, далеко неоднозначный. Как по мне, так твердость и аргументированность позиции всегда будет только на пользу. Я, например, категоически против "капиталистичеких субботников". Любых. В том числе и под лозунгом: сделаем наш город чище и красивее. Уж коль мы вступили в рыночные отношения, то про бесплатный общественно-полезный труд следует забыть. Более того. Если Вас уговорили сделать что-то задарма, значит кто-то за это обязательно денежку получит или даже уже получил.

    Оценка статьи: 5

    • Валерий Сатокин, А как же с волонтерским движением в кап.странах? Представьте, что вы - волонтер, и с удовольствием подышите на субботнике свежим воздухом. А насчет того, что у нас добровольный общественно-полезный труд - это, увы, чья-то недоработка - я уже писал.

      • Юрий Лях, а также, как и с профсоюзным. Ребята, конечно, искренни в своих порывах... Тем больше жаль их, потому как плоды их добровольчества в конечном счете пожинают всё те же известные лица.
        Даже изначально свтелая идея коммунистических субботников со временем была извращена до невозможности. По молодости лет я сам прошел многие этапы нешуточных сражений на этом поприще.

        Оценка статьи: 5

  • Попыталась представить, что ж это за работа такая: "интересная, престижная и, что немаловажно, высокооплачиваемая работа" - с субботниками, указаниями сверху и помощью коллегам. Из конкретного - только «подай-принеси-распечатай»
    Хочется хоть пары примеров.
    О своей конкретности. Делаю газету. И головой, и руками. Голова все время думает, как бы рукам работы меньше было. И своим рукам, и рукам коллег.
    Профессионализм в том, в частности, заключается, чтоб искать возможности интенсификации.
    И я, например, могу комплекс таблиц (а это, кто в курсе - согласятся, самое проблемное место в газетно-журнальной верстке на основе старого Пейдж Мейкера, в ИнДизайне все изменилось, но рутины все равно много) в публикации разместить за четверть часа - при том, что у коллеги на это же уйдет половина рабочего дня. И моя помощь здесь заключается лишь в том, чтоб объяснить коллеге по пунктами принципы подготовки материалов, постановки в полосу и форматирования. Чтоб коллега делал ту же работу за 15 минут.
    Другой пример: коллега будет, поставив статьи одну за другой в полосу, назначать для каждого элемента каждого текста предписанный стиль. Мой обычай (не открытие, конечно, документированные возможности) - выполнить это для всех текстов единственным назначением единственной команды.

    • Нелли Гогус Нелли Гогус Мастер 20 мая 2011 в 04:18 отредактирован 20 мая 2011 в 04:19 Сообщить модератору

      Люба Мельник, Все это из моих наблюдений за собственным мужем. Пришел в большую компанию и потом понеслось: "А не могли бы Вы попробовать сделать это, а потом еще и то?" Со временем муж перестал быть просто инженером-механиком, а стал еще и инженером-электриком, спецом по компьютерам и менеджером по продажам.... а компания имевшая в штате 18 человек сократилась до 4: босса, инженера, секретаря и бухгалтера... А зарплата, к слову сказать, не увеличилась ни на цент.... Потом уже подтолкнула мужа к тому, чтобы начать поиски новой работы и как бы случайно оставить на рабочем столе присланные приглашения. Результат не заставил себя ждать... зарплата выросла на 60%. Позже муж прошел аттестацию и стал инженером-профи... Опять поиски работы и зарплата опять увеличилась, но уже при условии, что он выполняет только свою работу. Конечно, шеф знает, что в случае непобходимости муж сделает все для компании, но это только в случае необходимости. Так что нужно брать инициативу в свои руки...

      • Нелли Гогус, но заметьте: всякий раз ваш муж оказывался, так сказать, с добычей - он осваивал новое, повышал свою ценность для работодателя, становясь тем и этим, и прочим. Право же, это того стоило.
        Останься он в пределах своей начальной компетенции, не пытайся пробовать - может быть, оставался и сейчас одним среди тех восемнадцати.
        Вот по этому признаку люди делятся очень четко: одни довольствуются существующим своим положением, другие - постоянно в поиске. И в поиске не лучших для себя условий работы, а в поиске возможностей самосовершенствования. Все остальное приходит потом.
        И еще один аспект. Хорошо, когда член семьи, который берется "подтолкнуть" мужа/жену к поиску лучшего варианта, осознает, насколько значим для подталкиваемого именно такой стиль жизни, объем и темп работы.

        • Люба Мельник, Все верно.... Единственным решающим фактором во всей этой истории стало то, что мой муж правильно выбрал жену. Это я, поверив в его исключительные способности, подтолкнула его на повышение квалификации ( в чем он сам сомневался и долго сопротивлялся), потом долго "капала" заставляя его поверить, что успех компании зависит от него. А так, я уверена, что он остался бы на копеечной зарплате, в компании, где по бумагам работает команда в 40 человек и где на презентации приглашаются люди, которые изображают сотрудников... Еще немаловажная вещь в успешном построении карьеры: умение адекватно оценивать себя и свои возможности....

  • Комментарий удален
    • Людмила Ким, с сыном, думаю, все будет ОК - это же будут какие-то задания, не репетиторство. Значит будете делать в рабочее время прямо на глазах начальницы. Она же понимает, что использует вас в личных целях, не сможет нагрузить по основной работе. У вас же не сдельщина. Плюс ваш рейтинг в ее глазах подымется - не уволят при сокращении.