• Мнения
  • |
  • Обсуждения
Дебютант

Как справиться с дилеммой? Математический способ принятия решений

Порой мы сталкиваемся с ситуациями, когда принять верное решение не так просто — слишком много «за» и «против» крутятся в голове и тянут нас то в одну сторону, то в другую. Если вы хотите поступить как можно более взвешенно и продуманно — возьмите на вооружение математический метод.

Фото: Depositphotos

Суть метода состоит в том, что вы не просто подсчитываете плюсы и минусы, но и присваиваете им значения от 1 до 10: в этом значении отражается уровень значимости каждого плюса или минуса лично для вас. Финальный подсчет с максимальной точностью покажет, какое решение больше всего отвечает вашим потребностям на данный момент.

Мы будем разбирать этот метод на примере выбора работы. Для начала просто выпишем все возможные плюсы и минусы — все подряд, без разделения:

Руководитель проектов Дизайнер
высокая зарплата зарплата чуть ниже
в некоторой степени творческая самореализация полная творческая самореализация
работа рядом с домом частые выезды
ненормированный рабочий день свободный график
возможность карьерного роста творческий и профессиональный рост
полис добровольного медицинского страхования очень нравится начальник
отличный коллектив неплохой коллектив
не очень нравится начальник предоставляется служебный автомобиль
служебная симкарта, связь компенсируется работа в удовольствие
достаточно стрессовая работа возможны невыносимые клиенты

А теперь внимательно, очень вдумчиво оцениваем лично для себя каждый пункт по шкале от -10 до 10:

Руководитель проектов оценкаДизайнер оценка
высокая зарплата 10 зарплата чуть ниже8
в некоторой степени творческая самореализация 5полная творческая самореализация 10
работа рядом с домом 9частые выезды -5
ненормированный рабочий день -10свободный график 7
возможность карьерного роста9творческий и профессиональный рост 10
полис добровольного медицинского страхования 6очень нравится начальник 7
отличный коллектив 9неплохой коллектив 8
не очень нравится начальник -5предоставляется служебный автомобиль8
служебная симкарта, связь компенсируется 6работа в удовольствие 10
достаточно стрессовая работа -8возможны невыносимые клиенты -7

На данном этапе очень важно рассматривать все параметры не в целом, а именно для этой конкретной ситуации — как, например, в случае с карьерным ростом: мы поставили не 10 баллов, а 9, потому что та должность, которую мы получим в результате карьерного роста — это, несомненно, очень престижная должность, но не совсем та, о которой мы могли бы мечтать.

Или, например, возьмем пункт «возможны невыносимые клиенты»: мы оценили бы его в -10 баллов, настолько он значим для нас, но в то же время такие клиенты — скорее исключение, чем правило, поэтому здесь мы поставили -7 баллов.

Весь смысл метода кроется в том, чтобы как можно точнее оценить все параметры того или иного решения. При этом самым идеальным действием будет не приступать сразу же к подсчёту, а вернуться к списку через какое-то время и ещё раз перепроверить проставленные баллы: может быть, проездив завтра весь день в пробках под дождём, вы уже будете иначе воспринимать разъездной характер работы?

Финальный подсчет подскажет оптимальное решение:

Руководитель проектов оценкаДизайнер оценка
высокая зарплата10зарплата чуть ниже 7
в некоторой степени творческая самореализация 5полная творческая самореализация 10
работа рядом с домом 9частые выезды -5
ненормированный рабочий день -10свободный график 5
возможность карьерного роста 9творческий и профессиональный рост 5
полис добровольного медицинского страхования8очень нравится начальник 7
отличный коллектив9неплохой коллектив 8
не очень нравится начальник-5предоставляется служебный автомобиль 6
служебная симкарта, связь компенсируется 6работа в удовольствие 10
достаточно стрессовая работа -8возможны невыносимые клиенты -7
Итог33 Итог46

Как видите, верное решение было бы не столь очевидным в самом начале, если бы мы ориентировались лишь на уровень зарплаты. При помощи математического метода оценки ситуации мы смогли «разложить всё по полочкам» и сделать выбор в пользу работы дизайнером.

Данный метод подходит не только для альтернативных вопросов в форме «то или другое», но и для вопросов «делать — не делать», когда вторая часть — это противоположность первой (ехать — остаться, оспорить — принять, и т. д.).

Настоятельно рекомендуем данный метод при принятии судьбоносных или просто очень важных решений — например, при покупке недвижимости.

Однако не стоит полностью полагаться лишь на математический метод принятия решений: всегда есть нюансы, о которых вы могли не знать и, как следствие, не учесть их. Кроме того, всегда может произойти переоценка ценностей, и то, что было для вас так важно пару лет назад, сегодня не имеет никакого значения. Поэтому так важно ещё и прислушиваться к своей интуиции.

Легких, приятных и правильных вам решений!

Статья опубликована в выпуске 6.05.2018
Обновлено 22.07.2020

Комментарии (11):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети: