• Мнения
  • |
  • Обсуждения

Руководство — статьи по теме

Работа, карьера, бизнес Какой руководитель из Бирона?

Вот он — страшный сон любого владельца компании, который сам не является руководителем, а лишь вложил деньги, кошмар любого сотрудника — руководитель a la Бирон. Бирон — это гарантированное банкротство компании, нарушение законодательства, проблемы с сотрудниками и многое другое. Бирон — это человек, которому противопоказаны все руководящие должности, даже если это должность старшего помощника младшего поваренка, в том случае, если в

    4

Работа, карьера, бизнес Какой руководитель из Анны Иоанновны?

Анна Иоанновна из династии Романовых, племянница Петра I, императрица Всероссийская с 1730 по 1740 год… России очень повезло, что это царствование не продлилось дольше. Татищев писал: «…Тимофей Архипович, сумазбродной подъячей, которого за святого и пророка суеверцы почитали… императрице Анне, как была царевною, провесчал быть монахинею и назвал ее Анфисою…». Возможно, это и была судьба Анны — монастырь, может быть, прав был

    4

Работа, карьера, бизнес Что такое «второй секретарь» и нужен ли он компании?

Берия добился от ЦК КПСС принятия ошибочного решения о проведении в союзных республиках новой национальной политики на основе новой «коренизации», то есть на руководящие посты в аппаратах партии и государства республик назначать представителей коренных национальностей, этим он намеренно хотел поссорить националов с русскими. (Одно из обвинений Маленкова против Берия (А.Авторханов, «Загадка смерти Сталина», Санкт-Петербург-Москва, АО

    0

Работа, карьера, бизнес Какой руководитель из Петра I?

Петр I — одна из самых мощных фигур в истории России. Император, создавший регулярную армию, поощрявший науки и искусства, изменивший культуру огромного государства. Военачальник, который смог осуществить то, что не удалось Иоанну IV — не только занять «ливонские вотчины», но и удержать их, органически присоединить к России. Рассказывать о том, что сделал и чего добился Петр I для России, можно долго. Но — каким бы он был руководителем на

    1

Работа, карьера, бизнес Сталинские методы руководства. Как выстроить систему наказаний и поощрений?

Всякий в состоянии гневаться, и это легко, так же и выдавать деньги и тратить их, но не всякий умеет и нелегко делать это по отношению к тому, к кому следует, и насколько и когда следует, и ради чего и как следует. (Аристотель (384−322 гг. до н.э.)

    1

Работа, карьера, бизнес Сталинские методы руководства. Чем плох «родственный» подбор кадров?

Создание руководителем родительского образа подразумевает определенного рода проблемы общения. Ведь воспитатель в детском саду не общается с детьми, как с равными, и это вполне естественно, его авторитет не предполагает подобного общения. Многие руководители, забывая об этом правиле, начинают проводить кадровую политику, исходя из «родственного» принципа: то есть, на работу принимаются родственники, друзья, хорошие знакомые.

    0

Работа, карьера, бизнес Сталинские методы руководства. Может ли руководитель быть другом?

«Родственный» подбор кадров — это лишь одна из проблем, с которой сталкиваются руководители. Основная проблема — это проблема общения. Руководитель, как и любой человек, хочет нравиться людям.

    3

Работа, карьера, бизнес Сталинские методы руководства. Что не должен делать руководитель?

Общение руководителя с подчиненными предполагает несколько обязательных ограничений, которые следует соблюдать, если вы стремитесь стать успешным руководителем и сохранить уважение своих сотрудников:

    0

Работа, карьера, бизнес Сталинские методы руководства. Как нужно общаться? (Часть 1)

«Употреблять расчет, но не злоупотреблять им. Напоказ его не выставляй, тем паче не позволяй разгадать; расчет надобно скрывать, он настораживает, особенно расчет тонкий, он ненавистен. Кругом обман, посему будь начеку, но не показывай своего недоверия, дабы не вызвать недоверия к себе; оно опасно, ибо, порождая вражду, побудит к мести и возбудит такое зло, какое тебе и не снилось. Искусный расчет — залог успеха в деяниях; размышление —

    2

Работа, карьера, бизнес Сталинские методы руководства. Как создать образ Вождя? (Часть 3)

Создание «отцовского» стереотипа руководителя  — это только половина задачи. Причем, меньшая. Мало создать — его нужно поддерживать. А это не так просто. Если девизом каждого буфетчика должна быть свежесть, то девизом любого руководителя — искренность.

    1

Работа, карьера, бизнес Сталинские методы руководства. Как создать образ Вождя? (Часть 2)

Аксиома: руководитель — командует, сотрудники — подчиняются. Но какой же образ Вождя лучше всего формировать в сознании сотрудников, чтобы это подчинение было «добровольно и с песнями»? Можно внедрить принцип «руководитель знает лучше», но при каких условиях он будет работать наилучшим образом?

    2

Работа, карьера, бизнес Сталинские методы руководства. Как создать образ Вождя? (Часть 1)

Главная задача любого руководителя — управлять. Это очевидно. Не очевидно другое — как нужно управлять. Приходится пользоваться методом «научного тыка», пытаясь нащупать единственно верный, эффективный путь.

    2