Олег Ветер
Максим Будин,
Да не че. Впору откреститься и утверждать , что "я - из другого теста".
Уловили мысль.
Максим Будин,
Абсолютно в точку. Согласен. У меня одна соседка по даче.. Вся прямо-таки невозможная, не совок естественно (!), просто - родом из Подмомосковной деревни, часто подчеркивает, что, мол, терпеть не может не только рестораны в "советском стиле", но и вообще все советское. Мне показалось, что ее больше всего гнетет в сознании ее сраное и голодное детство, поэтому она от него открещивается любыми способами. Эта порода из тех, которые себя умными чувствуют в бутиках.
Андрей Сугоняко,
Я солидарен с Еленой Неважно: мотивация не работает так прямолинейно. А я , как работодатель, также считаю свои затраты и риски, учитываю "заразительность" такого примера. Да, согласен, поощрять нужно. Но есть сотрудники, которые считают так: я вышел на работу, и мне уже должны!
Жанна Магиня, А я, знаете ли, сам планирую свой рабочий день и ценю шефа за то, что он , ставя задачу, часто говорит: Как быстро и какими путями ты это б.решать - сам решай. Мне результат важен. Мы - не у конвейера. Поэтому никто кроме меня не знает наиболее оптимального плана решения поставленных задач, а следовательно не в праве поучать и даже советовать.., если я не прошу.
Ирина Литновская,
А я честно признаюсь, что с рабочего кресла строчу... Интересно, это - хорошо или это-плохо?
Жанна Магиня, "Если Ваш подчиненный что-то не знает или не умеет - минус вам, как руководителю." - ПОЧЕМУ МНЕ??? Мне его таким выдали, к примеру, кадровики. Теперь "лепить" из него буду. А делее по текту - согласен: разработать, рааставить, проконтролировать... Только еще есть и личные амбиции работников, и офисные войны, и саботаж и т.д. Впринципе - решаемо. Но по ходу возможны различные варианты развития ситуации, вплоть до судебных.
Ирина Литновская, hello once more. Мне стиль уж больно Ваш нравится.. Век не забуду про раздражающий стук собственных копыт по местам, где хаживал Пушкин...
В целом все правильно. Это - Ваша точка зрения , да и в статье всего не передать.. А то начинаем, понимаешь..., то не раскрыли, здеся поверхностно... Хочу только сказать, есть деятельность компаний, которая часто определяется трудовым интересом топ-менеджмента. Он набивает карманы и использует Офис, рабочий стол, оргтехнику и т.п. для личного "малого предпринимательства". Поэтому для стороннего наблюдателя в сознании не состыкуются какие-то вещи, а У НИХ там (в блокнотике) все логично и ОК. Что делать? Звонить собственнику? Жаловаться в органы? Но они Могут переубедить, пользуясь административным ресурсом, обозвать "дураком" и отправить туда же - в наши любимые органы.
... Не... Пьет на работе (или постоянно с сильным выхлопом.. - это все. Начало конца. Можно только время отвезти до рецидива. Далее будут прогулы (с уважительнейшими причинами), снова выхлоп, снова работа, потом - запой... ЗНАЕМ!
Андрей Сугоняко,
Не факт, что свернет. Мотивацию еще заслужить надо! Дай ему все, что хочет, и не факт, что он вообще что-то начнет сворачивать. Он просто, например, не знает , с какой стороны подойти, но будет иммитировать кипучую трудовую...
Игорь Ткачев, "Креветки Офисного Планктона" !!!! - шедевр.
Убью генер.директора наповал! (с Вашего позволения)
Евгений Востриков,
Я об этом же и сказал. Что есть РУКОВОДИТЕЛЬ, который определяет многое.... Пример: до прихода нового ген.директора, пришел другой человек (свою фирму имею ввиду). Тот же состав был вздрючен так, что пашут все, как никогда. Сразу разобрались (вчитались) в своих служебных обязанностях, интриги, поначалу расцветавшие, быстро поутихли, поскольку было заявлено однозначнот "На выход!" Работают, отчитываются, делают все, что не поручают. Самое интересное было при определении планов и объемов продаж! Давно так не планировали....
ОТЛИЧНАЯ статья! Просто - супер изложение. Правда, говорят: "Если руки золотые, то неважно откуда они растут". Понравилась формулировка "..он не работает. Просто наличиствует". Встречал. Многое, конечно, завистит от менеджера, который ТОП. Если он не может организовать процесс, то народ будет зевать, чесать, сидеть в соцсетях, смываться, переводить "стрелки" и выдавать тонны бумаги. "Обратная связь" = контроль за исполнением поставленных задачь. Но он , понятное дело, не сводится к формуле "покажи список твоих дел". Как и что конкретно делает работник для выполнения поставленной задачи - его стиль, но есть и другие способы контроля или выработки коллективных решений (например, совещания, бесседы-обсуждения). Офисный планктон неистребим! Но компания обязана проводить обучение сотрудников, при этом не только тупо приглашая "тренера", а изо дня в день, работая с каждым над "косяками", его бумаготворчеством, уча и поучая смотреть в корень и видеть главное.
Люба Мельник, Да. Согласен. Всем успехов.
Хельга Тарасова, Согласен. Не возражаю. Я не против фриланса. Есть еще один очень важный плюс "фриланса", можно быть элементарно самоучкой, можно никому не показвать свой диплом или не афишировать его отсутствие. В принципе удобно. Выдавать и продавать себя можно за специалиста любого профиля. Главное освоить технику продаж.
Михаил Ковалев, Честное слово не понимаю. В Вашей теории Гейтц и Джобс = присоски на теле работающих на них пролетариев, а моей теории - эти самые пролетарии = "присоски" на теле и Гейтса и Джобса. Стоимость создается УЖЕ самой идеей и в ней заключена. Марксова теория напоминала правдоподобную доктрину лишь на этапе фабричного капитализма. С тех времен ситуация сильно изменилась и трудно сказать, что она все больше демонстрирует противоречия (или несостоятельность) теории Маркса. Ведь следующий вывод который автоматом следует из его теории ТАКОЙ ЖЕ , как и ВАШ: общественный продукт должен принадлежать всему обществу. На примере Microsoft я попытался Вам объяснить, что это - несправедливо, ибо трудовое участие разных участников в процесса (в проекте) различна, и претендовать каждый из участников может только исходя из своего реального вклада. "Общественный продукт... ДОЛЖЕН..." Это звучит как всеобщее заблуждение, как "Каждый человек имеет право на Счастье". Это не так. Никто и ничего не имеет! Счастье (и право на часть в общественном продукте) ЕЩЕ СЛЕДУЕТ ЗАСЛУЖИТЬ\ Это и есть коренное отличие 2х идеологий.
Вольному воля, спасенному рай,Максим Левин.