• Мнения
  • |
  • Обсуждения

Работа, карьера, бизнес

Подкаст

Что мешает нам сделать задуманное?

Что мешает нам сделать задуманное?

Если у вас в голове много-много прекрасных планов, но реального воплощения они не получают; если вас время от времени преследует творческий «ступор» и вы зависаете в середине начатого; если вам сложно довести дело до конца, то наверняка вы грешите букетом вредных привычек, каждую из которых, при желании, очень легко преодолеть. Иногда достаточно всего лишь как следует посмотреть им в глаза.

    11

Как формировать отчетность перед руководством?

Какую бы должность в компании вы ни занимали, вам приходится отчитываться о проделанной работе перед руководством. А что хочет видеть от вас ваш руководитель? Как правило, вы либо знаете точно, какие показатели его интересуют, либо же он осуществляет выборочную проверку. Я предлагаю вам упорядочить контроль и отчетность перед руководителем, что позволит вам: — избежать дублирования и двойного контроля (таковой еще часто встречается);

    5

Так ли хороши корпоративные праздники, как о них говорят?

Одним из наиболее распространенных и внедренных элементов корпоративной культуры являются корпоративные праздники. Где «подводные камни» формирования команды путем применения этого инструмента? Попробуем разобраться.

    7

Как правильно заполнять анкету при трудоустройстве?

Как правильно заполнять анкету при трудоустройстве?

Кому из нас не приходилось искать работу? Да уж, пожалуй, практически каждому… Сколько раз нам отказывали в приеме: кому-то один раз, кому-то и вовсе с трудом удавалось найти работу, и скитания по различным компаниям растягивались на долгие месяцы… В чем же причина?

    11

Хотите узнать немного о буднях фрилансера?

Сбылась хрустальная мечта моей юности: я работаю дома, принадлежу себе и сам распоряжаюсь своим временем. Сейчас этим мало кого удивишь, а в не такие уж далекие советские годы на подобные желания слышалось: «Только членам творческих союзов. Всем остальным — низзя!»… Ладно, не будем о грустном, ибо нет уже ни того государства, ни его диковинной Конституции, согласно которой все граждане были обязаны в принудительном порядке трудиться.

    37

Как уважать себя заставить, или Здоровый эгоизм на рабочем месте

Вам стало казаться, что Вас стали меньше ценить на работе? Количество придирок и объемы поручений переходят Ваш критический уровень? Обстановка накаляется так, что рабочий день не доставляет радости и удовлетворения?

    9

Как работать с рекрутинговыми агентствами?

Рекрутинг — молодое для России, но вполне вошедшее в обиход понятие. Попробуем рассмотреть его с двух сторон: со стороны работодателя и работника. Для начала о рекрутинге и его отличиях от банальных и привычных для нас кадровых агентств.

    1

Как выступать публично?

Сейчас практически каждому из нас, но с различной периодичностью, приходится выступать. Мы выступаем с защитой своих работ, мыслей, идей, мы выступаем на собраниях и конференциях, в конце концов говорим тосты на днях рождения и свадьбах. Как делать все вышеперечисленное и многое другое эффективно? Сейчас разберемся!

    1

Как избавиться от нехватки времени у Ваших работников?

Вопрос нехватки времени — это вопрос тайм-менеджмента. Тяжело найти человека, у которого с этим всё в порядке. Тайм-менеджементу посвящены десятки книг и тренингов, из которых можно почерпнуть массу полезной информации. Мы же попробуем рассмотреть несколько аспектов и предложить работающие инструменты.

    6

Как написать хорошее коммерческое предложение?

Нам постоянно приходится направлять нашим нынешним или будущим партнерам различные коммерческие предложения. Сколько раз после «холодного» звонка мы в спешке направляем типичное коммерческое предложение по факсу, электронной почте, отвозим лично, сколько коммерческих рождаются по итогам предварительно проведенных переговоров… Как сделать инструмент под названием «Коммерческое предложение» более эффективным? Попробуем разобраться.

    5

Как нас проверяют при устройстве на работу?

Когда мы устраиваемся на работу, с нами проводят собеседования, всячески тестируют, а мы, как правило, догадываемся только о поверхностных аспектах проводимых интервью. Итак, что у нас спрашивают на собеседованиях и для чего?

    11

Как работать с персоналом?

У любого руководителя постоянно возникают вопросы: как внедрить персонификацию ответственности, как отучить сотрудников приносить глупые проблемы и приучить решать их самостоятельно, как избавиться от постоянной неуспеваемости сотрудников и вечных поисках виноватых? Постараюсь ответить на эти вопросы.

    6

Кто такой журналист?

Человек, который получил образование в хорошем вузе по специальности «Журналистика»? Или человек, который по вечерам пишет небольшие статьи для своего блога? Или, может, человек, который внимательно читает газеты, знает авторов, редакторов — кто куда перешел работать, у кого какой стиль и к какому политическому или неполитическому направлению относится то или иное издание?

    92

Как пользоваться визиткой?

Настали великие времена. Теперь кухарки управляют государством, пожилые толстосумы летают в космос, а визитки делают все и по всякому. И важные вещи ускользают у всех перечисленных категорий. А в этикете визиток иногда ускользают очень важные вещи, которые могут помочь в бизнесе.

    34