Зарплата в чем-то подобна отдыху: распробовав раз, потом вечно ощущаешь, что ее не хватает. А еще почему-то так выходит, что сразу после получения первой в своей жизни заработной платы следующую хочется получить уже в большем объеме.
Михаил Берсенев 8Я много пишу про начальников, пытаюсь отобразить их психологию и взаимоотношения. А был ли я сам им? Приходилось, господа, приходилось.
Игорь Корсар 7«Способность понимать потребности партнеров и нужды потребителей, видеть их глазами, слышать их ушами и чувствовать то, что чувствуют они, — является огромным преимуществом в бизнесе. Люди, обладающие подобной способностью, быстро идут в гору…»
Евгения Шаргаева 7
Из серии «Парадоксы программирования» Это вопрос. Как и все, ответите вы. Какая разница? Так подумает кто-то. Разница есть, и большая. Начальство не работает.
Игорь Корсар 6Темперамент отражает жизненный темп человека, проявляющийся в походке, жестикуляции и скорости речи, динамике принимаемых им решений, а также в продуктивности работы и выполнении поставленных задач. Например, подвижность и реактивность сангвиника может быть полезной, если работа требует от него частой смены действий, перехода от одного ритма жизни к другому. Флегматики же отличаются особой пунктуальностью. Они умеют соблюдать однажды принятый
Лана Васильева 5
«Начальство делится на младшее, среднее и старшее, по степени причиняемого им вреда, — сказал Ходжа Насреддин. — Нам повезло, мы потеряли только кошельки, могли остаться и без голов, начальник был из старших"(Соловьев «Ходжа Насреддин и заколдованный принц»). Так легко ли быть начальником?
Игорь Вадимов 5
Часто приходится слышать, что карьера мешает личной жизни, что вообще всю жизнь заела, и так далее. Карьера для многих — это нечто такое, от чего трудно отказаться, когда оно само идет в руки, но тем не менее почему-то не слишком желанное. Поэтому хочется предложить несколько советов, которые помогут надежно погубить самую многообещающую карьеру.
София Варган 5Понятие «бизнес-леди» уже давно и прочно вошло в деловую жизнь. Разработаны критерии успешности, проводятся конкурсы, рейтинги, быть бизнес-леди приятно и почетно.
Татьяна Рутенко 5Начальница — это всегда птица. Она может легко при всех взмахнуть крыльями, может даже взлететь. Она и тебя способна окрылить — одной улыбкой. В офисе она легко порхает от компьютера к компьютеру, дает советы, объясняет задание. Общение с ней — просто прелесть! К тем, кто намного старше, она относится почтительно, с уважением. Совсем молодых порой называет уменьшительным именем. А тем, кто в диапазоне ее возраста, позволяет почувствовать себя
Игорь Корсар 4В названии, однако, заключена неточность. Ведь пытаться стать нужным — это тоже работа, да еще какая! Лучше сказать — «не производя никакой программной продукции» или просто «стать нужным».
Игорь Корсар 4Подставлять — это не значит подсиживать. К тому же подставлять можно и без всякой задней мысли, чем я упорно занимался на протяжении нескольких лет совместной работы.
Игорь Корсар 4Иногда приходится в один прекрасный момент сменить место работы. Никто от этого не застрахован. Что мы приобретаем в таком случае? Более высокую заработную плату, возможно, перспективу попробовать себя в каком-либо новом интересном деле. Однако вместе с тем у нас появляются новые коллеги и начальство. Как построить с ними отношения, близкие к идеальным? И нужно ли к этому стремиться? И стоит ли вообще обращать внимание на подобную мелочь
Антон Громиш 3
Даже если обычно вы с руководителем ладите, разногласия неизбежны. И это нормально: руководство не любит подхалимов. Руководителю интересно мнение подчиненных. Наполеон Бонапарт как-то сказал: «Бояться надо не тех, кто не согласен с вами, а тех, кто не согласен с вами и боится вам об этом сказать».
Юлия Баяндина 3Из серии «Парадоксы программирования» Это в лесу водятся звери, а в программировании — начальники. Не «звери» они вовсе. Среда программистов — духовно тонкая, творчески одаренная. Так что зверем быть тут совершенно неуместно.
Игорь Корсар 3
Делегирование полномочий является одним из основных правил удачной управленческой деятельности и не менее удачного тайм-менеджмента. Все, кто когда-либо посещал тренинги или имел возможность или необходимость читать так называемую корпоративную литературу, уже хорошо знакомы с этими терминами. Но так ли все хорошо, как рассказывают нам на эту тему специально обученные люди? И не превышает ли своих полномочий начальник, делегируя их
Виктория Крыжко 2
Раньше на слуху было словосочетание «директорский корпус», которое иногда проскальзывало в средствах массовой информации без какого либо пояснения термина. Но все понимали, что это — образное выражение. Когда говорят «директорский корпус», речь идет о некой призрачной структуре, имеющей подобие общественной организации, в которую входят директора разных учреждений. Как некий клуб по интересам.
Сергей Пузырев 2Юбилей компании, календарные праздники — Новый год, 8 Марта, 23 февраля — повод поддержать корпоративный дух сотрудников компании. Хороший способ поддержки — подарки. Как их выбирать и кому что дарить?
Ирина Лопатухина 2Похоже, есть один недуг В моей родной обители: Начальства множество вокруг, А сколько заместителей.
Игорь Корсар 2
"Рекламы следует писать самыми лучшими яркими красками. Нужно, чтобы реклама схватила вас за нос издали, еще за милю от нее, и сразу...