Коллектив — статьи по теме

Количество руководителей, практикующих такой вид тимбилдинга, как корпоративный туризм, растет в нашей стране с обнадеживающей быстротой… Что-что, а работать, когда это выгодно, россияне умеют. И отдыхать умеют так, что запаса впечатлений и душевного подъема на целый год хватает. До следующего отпуска.

Идет время призыва, и многие молодые парни, которым предстоит попасть в вооруженные силы, волнуются только по одному поводу. Как с первого дня поставить себя так, чтобы уважали?

Вам часто приходится слышать о «командном духе», о том, что коллектив «должен быть командой», и о «гордости за свою команду»? Мне — очень. Слово «команда» стало модным, слегка потрёпанным и для многих непонятым.

Давайте определимся, для чего нам, женщинам, нужна работа, хотя бы для того, чтобы лучше понять, как «минусы», перечисленные в первой части статьи, если не превратить в «плюсы», то хотя бы максимально нейтрализовать?

Проблема призыва на срочную военную службу рано или поздно касается каждого здорового юноши. Армия — место экстремальное в плане выживания. Здесь необходимо уметь строить отношения и с сослуживцами, и с командирами, привыкать к распорядку и делать то, что совсем не хочется.

«Мы уже давно больше, чем коллеги: мы — подруги, почти сестры. Мы делимся кулинарными рецептами и лекарствами от детских болезней, впечатлениями от отдыха и фасонами новых платьев. Нам не всегда легко друг с другом, но мы стремимся к пониманию. Зато каждая из нас уверена: в случае ошибки ее не подставят, а поддержат. У всех нас были непростые времена, и каждая хотела хлопнуть дверью, но… возвращалась. А еще каждая из нас понимает, что не

В общей системе требований работодателя к своим сотрудникам немаловажное значение уделяется такому качеству, как работоспособность. Считается, что если вы работоспособны и ответственны, то, даже не обладая всей полнотой знаний по выбранной специальности, вы имеете все шансы на успех. Опыт придет со временем. Было бы желание учиться и получать новые знания.

Любой офис — это своего рода микрокосм. Взаимодействие людей в офисе нельзя сводить только к совместному труду. Потому как люди не роботы и приходят на работу с разным настроением, с разными установками, с разными устоями… Да и вообще все мы очень разные. И эта вот «разность» всегда будет вызывать некие эмоции. Причем самого широкого спектра — от резко негативных до восторженно позитивных.

Если вам не привыкать к оправданиям и оплошностям, а придерживаетесь вы фразы: «Не везёт в работе — повезёт в любви!» — можете и дальше жить с этими установками. Ведь вы к ним привыкли? Но если вы — успешный человек, берегитесь! Очень может быть, что кто-то за вашей спиной спит и видит, как бы подставить вам подножку. И такой момент лучше встретить во всеоружии!

«Вы уволены!» Эта обидная фраза из уст шефа прозвучала… Вы стоите на пороге его кабинета словно вкопанный и боитесь оглянуться назад. Первое, что приходит в голову женщине — зарыдать, мужчине — нахамить кому-нибудь. Вы хватаете сигарету и выскакиваете на улицу. Зажигалка не работает, руки дрожат, а язык так и чешется, чтобы сказать кому-нибудь гадость!

«Гений — это 1% вдохновения и 99% пота». Томас Эдисон Для любой компании, чьим основным ресурсом являются творческие работники, очень важно постоянно сохранять свой ключевой нематериальный актив в максимально работоспособном состоянии. Однако добиться этого очень непросто — управление креативной деятельностью требует высокого профессионализма, ведь творческие люди — особая каста подчиненных, к которым необходим своеобразный подход.

В каждой компании существуют свои так называемые корпоративные традиции. Не будем подробно рассматривать их здесь — слишком пространной получилась бы статья. Остановимся на одной, так милой нашей широкой славянской душе — традиции проводить корпоративные вечеринки.

Директор нашего рекламного агентства решил сплотить сотрудников в одну команду и пригласил в офис опытного психолога Марью Сергеевну из «Центра оказания психологической помощи офисным работникам».Та для начала раздала всем тесты и велела заполнить их до обеда.

Есть ли еще на Земле такие люди, которые не любили бы отдых на лоне природы? Нет, наверное, и не было никогда. Наблюдая за детьми, резвящимися у костра или в речушке, невольно хочется зажить так, как жили древние люди: пусть не на гарпун, а на удочку ловить рыбу, охотиться, жарить дичь на костре, ночевать под звездным небом… Ведь эти детишки имеют возможность играть, представляя себя «краснокожими» или ковбоями, или Робинзонами на необитаемом

Руководитель. Как много в этом звуке для сердца русского слилось! Да, наверно, многие из нас явно или где-то в глубине души стремятся к руководству. В современном обществе кресло руководителя становится самоцелью, и даже не важно чем руководить, нефтяной корпорацией или бригадой штукатуров-маляров, главное — отдавать указания и с самодовольным высокомерием наблюдать, как подчиненный безропотно выполняет вашу волю. Многие руководители, кстати,

Иной раз стороннему наблюдателю взаимоотношения группы людей в офисном помещении могут показаться игрой в бильярд, проводимой незримыми игроками. Есть ведущий «шар», который подгоняет ведомые «шары» в ту или иную лузу-задачу. А «получившие импульс», в свою очередь, «сталкивают с места» и других коллег. Минуты офисного затишья — время раздумывания «игроков» над бильярдным столом.

В первые два-три дня после выхода на работу нового сотрудника начинается его знакомство с компанией. И именно в эти несколько дней многие новые, даже самые опытные сотрудники чувствуют себя неуверенно и более всего нуждаются в поддержке.

Мы постоянно устаем на работе. Иногда нам кажется, что мы выполняем какой-то сизифов труд. Вкалываем, как пчелки, перерабатываем, а эффект минимальный. Все вопросы решаются со скрипом. Зачастую выясняется, что решить любой вопрос со сторонней организацией гораздо проще, чем со своими коллегами.