Наверное, нет на свете человека, который, находясь в зрелом возрасте, ни разу не был вызван к шефу «на ковер». Это мерзкое, липкое чувство страха, когда потеют ладони и желудок как будто опускается в пах от дурного предчувствия «эмоциональной бури», ожидающей нас там, в кабинете начальства, пережили и наверняка еще переживут десятки тысяч людей.
Влада Богатская 6Служебный роман… Что может быть банальнее! Только роман секретарши с шефом! И тем не менее, жизнь не слишком стремится к оригинальности. Множество девушек влюбляется в своих шефов, которые порой отвечают им взаимностью. И банальность ситуации нисколько не уменьшает ее остроты в каждом конкретном случае.
Жанна Новицкая 5Наш начальник — самый лучший начальник в мире!.. Правда, он злой, придирчивый и скупой. Занудный и привередливый… Хам и лицемер. А еще он ходит в одном и том же помятом костюме. И жена у него такая же — помятая на вид, «бывшая в употреблении» какая-то… В общем, противный у нас начальник.
Вячеслав Старостин 5
В названии, однако, заключена неточность. Ведь пытаться стать нужным — это тоже работа, да еще какая! Лучше сказать — «не производя никакой программной продукции» или просто «стать нужным».
Игорь Корсар 4Каждый человек использует различные средства и идёт по различным путям к достижению поставленной цели. В данной статье будет рассмотрен карьерный рост как цель работника, а средство её достижения — отношения с работодателем.
Юрий Чусовитин 3
Даже если обычно вы с руководителем ладите, разногласия неизбежны. И это нормально: руководство не любит подхалимов. Руководителю интересно мнение подчиненных. Наполеон Бонапарт как-то сказал: «Бояться надо не тех, кто не согласен с вами, а тех, кто не согласен с вами и боится вам об этом сказать».
Юлия Баяндина 3Из серии «Парадоксы программирования» Это в лесу водятся звери, а в программировании — начальники. Не «звери» они вовсе. Среда программистов — духовно тонкая, творчески одаренная. Так что зверем быть тут совершенно неуместно.
Игорь Корсар 3
Делегирование полномочий является одним из основных правил удачной управленческой деятельности и не менее удачного тайм-менеджмента. Все, кто когда-либо посещал тренинги или имел возможность или необходимость читать так называемую корпоративную литературу, уже хорошо знакомы с этими терминами. Но так ли все хорошо, как рассказывают нам на эту тему специально обученные люди? И не превышает ли своих полномочий начальник, делегируя их
Виктория Крыжко 2Ох, хорошо! Даже не просто хорошо, а прекрасно! Можно не делать вид, что ты стремишься остаться сверхурочно. Можно не спешить убирать с экрана любимый детектив, когда кто-то заходит. Ведь ты твердо знаешь, что заходит не он! А тот, кто увидит, тебя не выдаст. Он сам любит почитать и не только во время обеда. Можно пойти на перерыв и задержаться там, на сколько душе угодно.
Игорь Корсар 1
Ситуация, когда не удается наладить эффективную работу коллектива, знакома почти каждому руководителю. Статья расскажет, как перестать работать за
Александр Высоцкий 0Хорошие руководители встречаются, но часто или слишком редко — это, увы, вопрос… Конечно, все люди разные: со своими привычками, амбициями, характером, темпераментом и т. д. Сравнивать мягкого и неконфликтного человека, который в любой кризисной ситуации сначала пытается найти хотя бы несколько вариантов решения проблемы мирным путем, с руководителем, который ставит на первое место собственные принципы, гордость и тщеславие, по меньшей мере,
Виктория Бобылева 0
"Рекламы следует писать самыми лучшими яркими красками. Нужно, чтобы реклама схватила вас за нос издали, еще за милю от нее, и сразу...