• Мнения
  • |
  • Обсуждения

Олег Ветер

Я все-таки хотел уточнить, может кто знает на форуме: Есть ли какой упреждающий шаг? В газетах появилась инфа, что прокуратура возьмет под свой контроль эти вопросы. Могу я на стадии переговоров с хозяином подать заяву (жалобу) в прокуратуру или какую-нибудь инспекцию по труду, что меня, мол, ПРИНУЖДАЮТ писать завление по СЖ?

2) "Потерять книжку" - это не вариант. Если только ее всю переписать для нового работодателя (с фальшивыми печатями)? Так ее потом придется предоставлять в тот самый суд... А там все записи правильные.

Да нет. Войну-то не страшно начинать, если от тебя и так избавляются. Страшно оказаться на улице без копейки в кармане и без работы.

Наше руководство прямо угрожает тем, что несогласные будут уволены по статье... Так, типа, и зарубите себе на носу.

Может у них тоже упрощенный взгляд на последствия, но что делать-то? Шлепнут статью в книжку...., и иди судись. Через год начнешь деньги получать, а до этого на работу ни один работодатель не возьмет.

Хельга, есть книга Mp3 - Николай Зайцев "Как бросить курить за 3 дня". Я пока не броил, все тяну, хочу приурочить к Новому Году. Однако книгу слушаю в машине, поскольку книга интересная и с таким хорошим сарказмом. Если у Вас действительно есть цель повлиять на любимого, то подарите ему на Новый Год.

11 декабря 2008 в 11:25 отредактирован 11 декабря 2008 в 11:29 Сообщить модератору

Коллеги, меня просили передать подчиненным, что им предложено уволиться по СЖ до 31.12.2008. Ребята соответственно отказались (устно) и сказали, что пусть пока все идет своим чередом. Т.е. месяц идет, деньги платят, а вот когда перестанут платить, тогда, дескать, мы сначала поднимем вопрос "А где собственно официальное уведомление?". И тогда уже пусть включают счетчик на 2 месяца. Я их поддерживаю. Но сам не представляю как правильно поступать в этой ситуации. Если возмут, да и уволят по надуманному предлогу? Этим как раз и шантажируют (несоответствие зан.должности, статью в трудовую книжку шарахнут и т.д.). Потом может и отсудишь через год, но как устроиться на работу с такой трудовой книжкой? А пунктов, по которым могут по статье уволить, в Кодексе, говорят, много. А если вынудят брать административный отпуск без выплаты ЗП? В таком отпуске можно всю жизнь провести, наверное? Можно ли как-то упреждающе действовать?

11 декабря 2008 в 09:07 отредактирован 11 декабря 2008 в 11:40 Сообщить модератору

Как-то читал статью (?) "Как победить БОБРОВ". Бобры в офисе, по мнению автора, это офисный планктон, те, кто создает огромное количество завалов. Как следствие, значительное количество времени приходится тратить на то, чтобы эти завалы расчищать. На этот участок бросаются самые эффективные сотрудники, которые и расчищают всю эту рутину... Бобры продолжают строить завалы, эффективные сотрудники превращаются в грызунов... Бизнес зависает! Это - тоже в контексте темы.

Я вот о чем подумал, что наш спор почти как по Марксу - зарождение классовой борьбы."Между ними действительно пропасть" как Вы, капиталисты, пишите.
Если серьезно, читал многое: Стивена Р.Кови, Н.Хилла, Б.Трейси, из последнего -К.Нордстрема "Бизнес в стиле фанк" (рекомендую), Ричарда Брэнсона "Берись и делай!" и "Теряя невинность" (рекомендую всем!), планирую в ближ.веремя: Дж.Вон Эйкен "Корпоративные Зомби" (это как раз по теме), Тадао Ямагучи "Путь Торговли", Ричард Паркс Кордок "Апгрейд мышления". А далее по списку.

Что касается тренингов, то я не отношусь к продающему персоналу, поэтому у меня другое обучение. Это направление логистики (складские терминалы, распред.центры и современные технологии Warehouse Management Sistems)

Прекрасная жизненная позиция! Не могу даже что-то возразить. Все очень обосновано. Жму руку. Удачи!

Хотел просто поставить 5, но начал читать комментарии... Честно говоря, заметил вот что: женская половина почему-то отрицательно высказалась, мужская сказала, ей это было интересно.
Я тоже сразу среагировал на название, подумал надо обязательно прочитать, а то ведь чувствую, что своей женушке не договариваю. И на самом деле прочитал, получил удовольствие, взял на вооружение и буду стремиться порадовать свою половину более внимательным к ней отношением.
Признаков глянцевого журнала не обнаружил. Хорошие, добрые и правильные советы!

10 декабря 2008 в 16:18 отредактирован 18 декабря 2008 в 16:32 Сообщить модератору

Сожалею, что так получилось на этом предприятии. А Вас поздравляю, что приняли правильное решение. Только думаю, что все индивидуально, как в качестве владельца бизнеса, так и в наемном положении.

Вы сильно не принимайте к сердцу мои резкие высказывания. Надо держать удар в любом случае. Я кстати могу поменять тактику и пропеть диферамбы во славу... Однако, не хочу кривить душой. Поэтому изложил свою позицию. Все в этом мире относительно. Под одну гребенку нельзя грести всех и вся. То, что касается советского периода, то и тогда были люди инициативные, делали открытия, получали мировое признание, делали уникальные изобретения, конструировали уникальные изделия. Россия по сей день держится на плаву в том числе и на тех самых достижениях. Мотивация правда была другая. Сейчас больший простор, но есть и те, кто в этой системе не прижился. И среди них не худшие люди, которые тупо "сидят за оклад". Есть люди, которые получая копейки, продолжают спасать уникальные производства, проводят уникальные операции, работают в жутких условиях не потому, что "лохи", а потому что совесть не позволяет бросить дело Жизни. А для этого также требуются и инициатива, и профессионализм, и умение управлять людьми, которых реально тяжело удержать на производстве.

10 декабря 2008 в 14:19 отредактирован 10 декабря 2008 в 14:21 Сообщить модератору

Хорошо, Хельга, прочитаю. Я слушаю книги по этой тематике каждый день в автомобиле. Единственное, что мне показалось неверным, это Ваше разкое деление на "наших" и "не наших". Как-то уж очень по-революционному, по-советстски. Впринципе, я ставлю за статью 5, невзирая на политические противоречия. Дело в том, что мне интересно обсудить. А обсуждение вроде бы удается.
Если по делу.., то я могу также посоветовать почитать также таких столпов как Дональд Трамп или Наполеон Хилл. Главное, что должно быть у человека бизнеса (предприниматель он или наемный менеджер), это глобальный и системный подход к бизнесу, к постановке целей и оперативных задач. А рассуждение по поводу Свободы, это рассуждения на тему ответственности за результаты бизнеса. Да, предприниматель более мобилен в этом плане, но отвечает за свой выбор сам. Мне, как наймиту, важно соблюсти интересы работодателя, но это абсолютно не значит, что я пассивен и занимаюсь только тем, что утаптываю свою рабочую площадку. Нужны и коммуникабельность, и навыки делового общения, и инициатива. Про дипломы и образование не говорю. Есть знания, желание (мотивация) и умение, а на их перекрестии есть такой сектор, как "навыки". Вот они-то и определяют по большей части эффективность работника. Если же персонаж мечется с места на место, то надо полагать, что навыки у него в лучшем случае скользят по поверхности. Вы это называете универсальностью? Или что-то другое?

10 декабря 2008 в 12:47 отредактирован 10 декабря 2008 в 12:50 Сообщить модератору

Хельга, что касается первоисточника, т.е. конкретной статьи, то сделать смелый вывод о том, что автор является предпринимателем (мелким или крупным - действительно не суть) не представляется возможным. Мои догадки больше склоняются к тому, что речь идет о наемном работнике, который работает под начальником, и в коллективе. При этом по разным признакам мне видится, что автор несколько ставит себя выше остальных членов коллектива, толи по умственному развитию, толи по неуемной энергии. Кроме того, создается впечатление, что за призывами к творчеству, универсальности, призывам "быть как не все", кроется попытка отвлечь внимание от своей профессиональной незрелости и переключить внимание на разнообразие форм добывание денег в условиях кризиса.
В самой статье постоянно встречаются упоминания, хотя безадресные, но довольно откровенные, которые явно подчеркивают его негативное или пренебрежительное отношение к людям более зрелым, да и к коллегам по работе.
Получилась такая неприглядная картина типа "Я вот тут такой весь творческий и невозможный с несколькими источниками дохода, а эти... сидят на своих "теплых местечках", держатся за них, привыкли еще с социализма деньги задаром получать, да еще поучают... На них чтоли равняться?"
Потом я не вижу большой разницы между психологией предпринимателя и наемного работника. Этот тезис навеян, наверное, еще со времен зарождения перестройки, когда шла борьба с командной экономикой? Извините, но серьезные компании хорошо тренируют своих менеджеров, с ними постоянно проводятся различные психологические тренинги и обучающие программы... Поэтому современный наемный работник, это - не пролетарий, начала прошлого века.

Есть еще показательный пример, почему аффирмации полезны. Подслушал где-то...

Вот, например, все знают, что 5 x 5 = 25, 7 x 9 = 63 и т.д.. При этом взрослый человек не занимается пересчетом всякий раз, когда появляется такая задача. Мы это запомнили и привыкли к этому. Также и определенные ментальные установки или эмоциональные клеше тоже запоминаются, и при необходимости тут же из подсознания выпрыгивают в готовом виде, очищенные от всякого ментального хлама и промежуточных звеньев.

10 декабря 2008 в 12:05 отредактирован 10 декабря 2008 в 12:08 Сообщить модератору

Если перефразировать одну фразу, которую я недавно услышал, то получится примерно так: "Китайцы мыслят тысячелетиями, европейцы (американцы) миллионами." Суть понятна-разный менталитет, разные культурные традиции, особенности делового общения, отношения к труду и т.д.. Но, на мой взгляд, Китай грамотно использует свои конкурентные преимущества: дешевую рабочую силу, богатые природные ресурсы, серьезные финансовые ресурсы, административный ресурс. При этом о Китае мы можем прямо говорить, что ОН использует. Потому что Китай - это монолит. Это - локомотив, которые сумел создать централизованные менеджмент на гос.уровне. Жесткое заканодательство, контроль и централизация - это тоже конкурентные преимущества Китая. Все эти параметры в итоге дают синергетический эффект! Что касается еврейского бизнеса, то это традиционный подход, который распространен во всем мире. Но Китайская модель как раз и сильна тем, что она жестко централизована, что позволяет четко работать над приоритетами, жестко контролировать как денежные потоки, так и людские ресурсы, позволяет отстаивать свои рынки и национальные интересы.

А вот отдельный вопрос по каше перловой? Она чем-то полезна или все-таки так себе... Что-то я вспомнил из детства про нее. Но чаще всего вспоминается расслоьник или уха.

Жизнь - удивительная штука! Главное вовремя подобрать правильный антидепрессант. Аффирмации - это средство поменять "минус" на "плюс". Чем чаще применяешь, тем быстрее это входит в стиль сознания.