Коллектив — статьи по теме

Наконец-то ты ее нашел — свою новую, интересную, хорошо оплачиваемую работу. Позади мытарства по агентствам, рассылка резюме, пресные физиономии кадровиков и т. д. А впереди очередная проблема: как вписаться… и не вляпаться? Ведь как уверяют братья психологи, более 20% новичков покидают с трудом найденное место, так и не сумев влиться в коллектив. Между тем есть несколько правил, которые помогут выжить в любой зоне рабочих действий.

Часто эгрегором называют энергетическое образование, связывающее некоторое количество людей, которые занимаются одним делом. Это может быть связь работников трудового коллектива или любой другой общности людей. Изначально эгрегор формируется благодаря эмоциональной или энергетической подпитке какой-либо идеи, которую кто-то поддерживает.

Сегодня общалась с хорошей знакомой, разговор крутился вокруг желания сменить работу, т.к. ожидают вторую волну кризиса, да и на сегодняшней службе уже многое не устраивает. В конце концов, договорились до необходимости осмысления следующего: а надо ли менять работу (если, конечно, вас не уволили)?

Проблема призыва на срочную военную службу рано или поздно касается каждого здорового юноши. Армия — место экстремальное в плане выживания. Здесь необходимо уметь строить отношения и с сослуживцами, и с командирами, привыкать к распорядку и делать то, что совсем не хочется.

В каждой компании существуют свои так называемые корпоративные традиции. Не будем подробно рассматривать их здесь — слишком пространной получилась бы статья. Остановимся на одной, так милой нашей широкой славянской душе — традиции проводить корпоративные вечеринки.

«Гений — это 1% вдохновения и 99% пота». Томас Эдисон Для любой компании, чьим основным ресурсом являются творческие работники, очень важно постоянно сохранять свой ключевой нематериальный актив в максимально работоспособном состоянии. Однако добиться этого очень непросто — управление креативной деятельностью требует высокого профессионализма, ведь творческие люди — особая каста подчиненных, к которым необходим своеобразный подход.

Конфликты в деловой сфере случаются, и нередко. Бок о бок с посторонними людьми по 8 часов в день — это испытание… Но я хочу поговорить не о причинах противоречий мнений, а про то, как не завести рабочие отношения в тупик, когда выход один — заявление об уходе.

Основную часть времени люди находятся на работе, поэтому важно, чтобы она устраивала человека. Работа должна приносить не только доход, но и эмоциональное удовлетворение.

Умение быть счастливым редко зависит от окружающих. Сегодня многие утверждают: счастье внутри и не зависит от внешних обстоятельств. Но если принять во внимание реальные факты, то придется признать, что окружение в немалой степени влияет на ощущение счастья.

Давайте определимся, для чего нам, женщинам, нужна работа, хотя бы для того, чтобы лучше понять, как «минусы», перечисленные в первой части статьи, если не превратить в «плюсы», то хотя бы максимально нейтрализовать?

Дружный единый коллектив людей, уважающих друг друга. Разве не замечательно? Идешь на работу, как на праздник! Если это про ваше место работы — поздравляю. Но далеко не всем так везет. На работе мы можем столкнуться с моббингом и в таком случае окажемся не на празднике, а на поле битвы.

Офис — это как маленькая солнечная система, в которой каждая живая единица занимает свое место «под солнцем» и движется вокруг этого «солнца» — то бишь шефа, по своей, обозначенной для нее, траектории.

Сегодня в любой маломальской фирме и компании стало частью бизнес-культуры проведение серьезных презентаций, конференций и семинаров. Целей у таких жизненно важных событий в жизни коллектива может быть много. Создание позитивного имиджа компании. Продвижение товаров и услуг. Формирование команды. Развитие внутренней корпоративной культуры.

В первые два-три дня после выхода на работу нового сотрудника начинается его знакомство с компанией. И именно в эти несколько дней многие новые, даже самые опытные сотрудники чувствуют себя неуверенно и более всего нуждаются в поддержке.

Директор нашего рекламного агентства решил сплотить сотрудников в одну команду и пригласил в офис опытного психолога Марью Сергеевну из «Центра оказания психологической помощи офисным работникам».Та для начала раздала всем тесты и велела заполнить их до обеда.

Народная мудрость гласит: «Одна голова хорошо, а две — лучше». В то же время, любой психолог знает, что большие массы людей ведут себя, как примитивный организм, намного менее разумный, чем каждый отдельный представитель группы. Это явление описал знаменитый российский учёный академик В. М. Бехтерев. Выходит, что с увеличением числа людей в группе её общий интеллектуальный уровень резко снижается? Народная мудрость не верна?

«Мы уже давно больше, чем коллеги: мы — подруги, почти сестры. Мы делимся кулинарными рецептами и лекарствами от детских болезней, впечатлениями от отдыха и фасонами новых платьев. Нам не всегда легко друг с другом, но мы стремимся к пониманию. Зато каждая из нас уверена: в случае ошибки ее не подставят, а поддержат. У всех нас были непростые времена, и каждая хотела хлопнуть дверью, но… возвращалась. А еще каждая из нас понимает, что не

Управлять — это делать что-либо руками других. Так что же значит управлять людьми? Какими качествами должен обладать лидер, чтобы повести за собой?