Любой организацией, будь она формальной или неформальной, кто-то управляет. И коммерческой фирмой, и буддийским монастырем, и городской больницей, и муниципальной школой, и маленьким поселком, и огромным государством…
Наталья Тутакина 13Общение руководителя с подчиненными предполагает несколько обязательных ограничений, которые следует соблюдать, если вы стремитесь стать успешным руководителем и сохранить уважение своих сотрудников:
София Варган 0Создание «отцовского» стереотипа руководителя — это только половина задачи. Причем, меньшая. Мало создать — его нужно поддерживать. А это не так просто. Если девизом каждого буфетчика должна быть свежесть, то девизом любого руководителя — искренность.
София Варган 1
Как сошлись, гремя железом, с трезвой ратью пьяна рать, Все допито, все дожрато, больше нечего терять… Эх, слева была рать, И справа была рать, А теперь на сто верст — Никого не видать…
София Варган 8Создание руководителем родительского образа подразумевает определенного рода проблемы общения. Ведь воспитатель в детском саду не общается с детьми, как с равными, и это вполне естественно, его авторитет не предполагает подобного общения. Многие руководители, забывая об этом правиле, начинают проводить кадровую политику, исходя из «родственного» принципа: то есть, на работу принимаются родственники, друзья, хорошие знакомые.
София Варган 0Среди начинающих руководителей бытует мнение, что ранее приобретенные знания и навыки имеют свойство устаревать, причем, как отмечают некоторые, сегодня это происходит быстрее, чем когда бы то ни было.
Макс Перлов 2Из серии «Парадоксы программирования» Это вопрос. Как и все, ответите вы. Какая разница? Так подумает кто-то. Разница есть, и большая. Начальство не работает.
Игорь Корсар 6
Раньше на слуху было словосочетание «директорский корпус», которое иногда проскальзывало в средствах массовой информации без какого либо пояснения термина. Но все понимали, что это — образное выражение. Когда говорят «директорский корпус», речь идет о некой призрачной структуре, имеющей подобие общественной организации, в которую входят директора разных учреждений. Как некий клуб по интересам.
Сергей Пузырев 2
Иной раз стороннему наблюдателю взаимоотношения группы людей в офисном помещении могут показаться игрой в бильярд, проводимой незримыми игроками. Есть ведущий «шар», который подгоняет ведомые «шары» в ту или иную лузу-задачу. А «получившие импульс», в свою очередь, «сталкивают с места» и других коллег. Минуты офисного затишья — время раздумывания «игроков» над бильярдным столом.
Гарри Штадт 11Аксиома: руководитель — командует, сотрудники — подчиняются. Но какой же образ Вождя лучше всего формировать в сознании сотрудников, чтобы это подчинение было «добровольно и с песнями»? Можно внедрить принцип «руководитель знает лучше», но при каких условиях он будет работать наилучшим образом?
София Варган 2Главная задача любого руководителя — управлять. Это очевидно. Не очевидно другое — как нужно управлять. Приходится пользоваться методом «научного тыка», пытаясь нащупать единственно верный, эффективный путь.
София Варган 2«Родственный» подбор кадров — это лишь одна из проблем, с которой сталкиваются руководители. Основная проблема — это проблема общения. Руководитель, как и любой человек, хочет нравиться людям.
София Варган 3Анна Иоанновна из династии Романовых, племянница Петра I, императрица Всероссийская с 1730 по 1740 год… России очень повезло, что это царствование не продлилось дольше. Татищев писал: «…Тимофей Архипович, сумазбродной подъячей, которого за святого и пророка суеверцы почитали… императрице Анне, как была царевною, провесчал быть монахинею и назвал ее Анфисою…». Возможно, это и была судьба Анны — монастырь, может быть, прав был
София Варган 4Власть для того и дана, чтобы за нее умирали враги в борьбе за право решать судьбы рабов. (Артеракс Ксефеменсийский (около 307−368 г. до н.э.))
София Варган 69
«Начальство делится на младшее, среднее и старшее, по степени причиняемого им вреда, — сказал Ходжа Насреддин. — Нам повезло, мы потеряли только кошельки, могли остаться и без голов, начальник был из старших"(Соловьев «Ходжа Насреддин и заколдованный принц»). Так легко ли быть начальником?
Игорь Вадимов 5«Употреблять расчет, но не злоупотреблять им. Напоказ его не выставляй, тем паче не позволяй разгадать; расчет надобно скрывать, он настораживает, особенно расчет тонкий, он ненавистен. Кругом обман, посему будь начеку, но не показывай своего недоверия, дабы не вызвать недоверия к себе; оно опасно, ибо, порождая вражду, побудит к мести и возбудит такое зло, какое тебе и не снилось. Искусный расчет — залог успеха в деяниях; размышление —
София Варган 2Берия добился от ЦК КПСС принятия ошибочного решения о проведении в союзных республиках новой национальной политики на основе новой «коренизации», то есть на руководящие посты в аппаратах партии и государства республик назначать представителей коренных национальностей, этим он намеренно хотел поссорить националов с русскими. (Одно из обвинений Маленкова против Берия (А.Авторханов, «Загадка смерти Сталина», Санкт-Петербург-Москва, АО
София Варган 0«Ребенок в ванночке» все же был. Теперь посмотрим, какие методы «воспитания ребенка» мы можем использовать на практике в окружении современных реалий.
София Варган 0
"Рекламы следует писать самыми лучшими яркими красками. Нужно, чтобы реклама схватила вас за нос издали, еще за милю от нее, и сразу...