• Мнения
  • |
  • Обсуждения
Подкаст
Сергей Зиновьев Мастер

Что такое принцип Питера?

Впервые был сформулирован и опубликован в 1971 году канадским педагогом Лоуренсом Джеймсом Питером. В самом простом и наивном виде выглядит следующим образом: у каждого человека есть некий врожденный порог общей компетенции (не путать с коэффициентом интеллекта), который большинство людей в силу карьерного роста склонны «перешагивать» и тем самым становиться абсолютно некомпетентными.

Он был изобретен во время наблюдения за традиционной педагогической системой и дал начало новой науке «иерархиологии» — основе для проницательных оценок причин наиболее типичных человеческих ошибок и всех тех производственных и бытовых передряг, которые преследуют нас постоянно. Из этой же области — законы Паркинсона (в основном, про бюрократию) и Мэрфи (как на самом деле идут дела).

Вот ряд примеров действия принципа Питера в различных областях нашей жизни.

Педагогика. Не секрет, что из многих отличников получаются не более чем послушные офисные рабы. А вот всякие там троечники-хулиганы нередко становятся и всем известными олигархами, не говоря о топ-менеджерах и просто успешных предпринимателях. Образ мышления, понимаете, разный с самого начала. Или вот хороший, любимый всеми учитель постепенно становится посредственным завучем, а затем, упаси Боже (!) -бездарным или даже отвратительным директором школы.

Любовь. Не всегда из хорошей романтической парочки получается нормальная семья, а из этой самой семьи — настоящая (я имею в виду обзаведенная детьми). В итоге — или развод, или томление своего и чужого духа. В гармоничнейших и интеллигентнейших семьях порой вырастают отпетые негодяи и прожженные стервы. Данные статистики говорят сами за себя.

Медицина. Отличный, компетентный врач получает в заведование отделение. И тут начинается. Это же — и отношения с персоналом, и планово-хозяйственная деятельность, и контроль вкупе с отчетностью, и многое другое. Требует не только навыков, но и временных затрат. Самое простое, что в таких случаях может произойти — он остается при этом лечащим врачом, но качество оказываемой им помощи начинает существенно страдать по сравнению с прежним уровнем во время работы на рядовой должности. Не зря потом оказываются верными поговорки о том, что «большие хирурги делают большие разрезы», а в некоторых организациях профессоров и иных титулованных особ вроде главврачей стараются аккуратненько не подпускать хотя бы к сложным случаям.

Армия. Не секрет, что не из каждого исполнительного солдата получится толковый сержант, а из офицера — генерал (масштабы мышления разные). Или же люди, блестяще проявлявшие себя на войне, в мирной жизни чувствуют себя по меньшей мере некомфортно. Я не говорю о «вьетнамских» и «афганских» синдромах с запоями и агрессивностью (у армий победителей их обычно не бывает), а и о вещах иного рода. Известно, что «маршал победы» Г. К. Жуков после войны был не столь успешен невзирая на титулы, политическая карьера У. Черчилля после войны складывалась не так гладко.

Бизнес и производство. Индивидуальный предприниматель расширяет производство и становится капиталистом с привлечением наемной рабочей силы. Не все адаптируются успешно. Или прекрасный начальник цеха становится директором завода. И тут у него появляются признаки описанного Питером «синдрома конечной остановки»: столообожание, телефонофилия, неодолимая тяга к графикам и диаграммам, язык превращается в канцелярит, а живое общение приводит к проблемам со здоровьем.

У меня в жизни есть пример, когда успешный выпускник юрфака, проработав несколько лет неплохим следователем, по зову карьеры и жажды материальных стимулов перешел в адвокатуру. У него хватило ума понять сомнительную верность смены пути и осознать свой порог компетенции. Затем он закончил ПТУ и стал работать… печником. Профессионал из него блестящий, в материальном смысле ничем не обделен, да и человеческие качества сохранил и приумножил. Юридические консультации — это у него вроде хобби.

В каждой иронии есть доля иронии, это подчеркивал и автор принципа. И все же, приходя в ресторан и подзывая официанта, садясь в такси и договариваясь о цене, вызывая сантехника — задумайтесь, какие дипломы могут пылиться у них дома в шкафах…

Статья опубликована в выпуске 8.03.2008
Обновлено 22.07.2020

Комментарии (3):

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Войти через социальные сети:

Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie», чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку cookies в настройках браузера. Подробнее в Политике×

Этот сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, предоставляемый компанией ООО «ЯНДЕКС», 119021, Россия, Москва, ул. Л. Толстого, 16 (далее — Яндекс)

Сервис Яндекс Метрика использует технологию «cookie».

Собранная при помощи cookie информация не может идентифицировать вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта. Информация об использовании вами данного сайта, будет передаваться и храниться на сервере Яндекса в Российской Федерации. Яндекс будет обрабатывать эту информацию с целью анализа пользовательской активности.

Вы можете отказаться от использования cookies, выбрав соответствующие настройки в браузере. Используя этот сайт, вы соглашаетесь на обработку данных о вас Яндексом в порядке и целях, указанных выше.