У лидера согласованы чувства, мысли и действия. Говорит, думает, действует — все едино.
У лидеров есть ежедневные ритуалы, которые позволяют им поддерживать их структуру бытия целостной и гармоничной.
Лидер может ответить, практически не задумываясь, на вопрос в отношении любых событий в его жизни: почему так произошло, зачем мне это нужно, как решить, что конкретно сделать — потому что у него всегда есть стратегия, либо он очень быстро ее вырабатывает благодаря новым знаниям.
Лидер постоянно обучается новому. Навык скорочтения, прочтение до пяти книг в день — это нормально и вполне осваиваемо в современном мире.
Лидер концентрирует внимание как на мелочах, так и на глобальных вещах, способен создавать стратегии, пошаговые алгоритмы для реализации своих идей. Он может видеть как детали, так и картину в целом.
Врожденная предрасположенность — у них нет страхов. Внутреннее ощущение — я могу! У большинства лидеров один страх, которые выражается примерно так — если я не сделаю, я не смогу увидеть любимого человека, я больше не смогу доставить ему радость, чувство удовлетворения, наслаждения, дать ему то, что нужно для счастья. Я не смогу больше ничего сделать для ближнего своего, для этого мира, даже если его мир ограничен кругом семьи.
Лидер использует сенсорные каналы восприятия: зрение, слух, обоняние, кожная чувствительность (кинестетика). Он развивает свою интуицию как один их эффективных способов взаимодействия с миром.
Лидер видит знаки и подсказки из окружающего пространства, потому что находится в состоянии любви, потока. Его органы восприятия находятся на пределе, максимально включены.
Лидер осознает свои сильные и слабые стороны, свои склонности и способности, работает над развитием своих талантов.
У лидера нет стандартных правил, он обладает творческим мышлением. Лидер сам создает правила, гармонично сочетая знания от регулярного обучения и практический опыт.
Лидер умеет принимать решения на основе осознанных ценностей, чувственного восприятия и интуиции. Одна из главных ценностей лидера — создавать, творить в последовательности: себя — окружающий мир!
Отличительные качества лидера — сила воли и способность принимать решения.
Лидер постоянно расширяет сферу влияния путем передачи своих идей через все возможные источники информации (друзья, коллеги, СМИ, интернет
Главной осознанной ценностью для лидера является Человек — как уникальная единица гармоничного пространства.
Лидер открыт для окружающего мира, всегда говорит «да» новым возможностям и готов начать все заново, даже если потерпел неудачу. Готовность рисковать — отличительная черта лидера. Обратная сторона этого качества — лояльность, терпение и терпимость по отношению к окружающим. Лидер согласовывает свои желания с желаниями окружающих, умеет договариваться и слышать потребности окружающих.
Лидер сохраняет свое тело в полном здравии, контролирует его работоспособное состояние. Использует свое тело для реализации предназначения, своей миссии на земле, сохранят его как храм и уникальное место — хранилище его души.
Лидер способен управлять энергиями и всегда находит дополнительные источники этой энергии. Он может абсорбировать «негативный» опыт, эмоции других людей (не лидеров), трансформирует (направляет) эту энергию для реализации записанных намерений.
Лидер создает ограничения себе и окружающим в качестве дополнительной мотивации (самомотивации), дабы расширить сферу влияния на пространство, для создания нового, еще не созданного.
Лидеру нравится трудиться, потому что он любит свою работу и наслаждается как самим процессом, так и результатами своего труда. Он осознает, что ТРУДности — это нормальный, закономерный процесс создания нового.
Лидер работает на 100% и отдыхает на 100%. Эффективные техники расслабления — неотъемлемая часть ежедневной напряженной жизни лидера.
У лидера неугасимая жажда жить, он практически всю жизнь гармонично развивается на материальном и духовном уровне.
Лидерами рождаются, а не становится! У всех лидеров есть генетическая предрасположенность, природа, которая позволяет им достигать и быть первыми.
Технологиям лидерства можно научиться. Если вы по своей природе не лидер, то они будут для вас эффективны в рамках вашего предназначения.
Существует и обратная сторона лидерства…
Лидер может ощущать себя внутренне одиноким, потому что-то, что перечислено выше, слишком сложно, тяжело, некомфортно, бывает болезненно, слишком энергозатратно для среднестатистического человека. Жить в контексте лидерства немногие способны. Лидеры создают каждый момент их жизни прямо здесь и сейчас, собственную реальность (новые возможности, идеи, материальные продукты, благо себе и окружающим), для того чтобы все «потребители» — не лидеры, могли комфортно существовать и наслаждаться жизнью, выполнять свое предназначение в этом мире.
Список отличительных черт лидерства, конечно, можно пополнить еще. Буду рада, если это сделаете вы.
Ой я даже могу привести пример такого Лидера - БОГ!!!
0 Ответить
«обучаться» и «учиться» - отличительное качество лидера
смотри мой комментарий: "Вячеслав Старостин, я помогаю своим клиентам, а они мне развиваться дальше и выходить на новые уровни реальности." Про обучение в статье так же написано. Не важен контекст в семье, на работе, с друзьями, с миром - важен результат. Не важно как, где, что, важно ЗАЧЕМ. Я делаю!!!
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Вячеслав Старостин, благодарю. Ну не писатель я, нужна практика, буду стараться писать как можно лучше. Хотя одна статья моя была выбрана статьей недели. Так что у меня есть все возможности стать мастером
Оценка статьи: 5
0 Ответить
У большинства лидеров один страх, которые выражается примерно так – если я не сделаю, я не смогу увидеть любимого человека
Любимый человек не хочет тебя видеть, если ты не лидер? Да он дурак. Бросай его!
0 Ответить
Статья - прописные истины и общие мысли. Новизна полностью отсутствует.
Точно в тему 
Тем более, что имени г-жи Ламберг что-то не слышно ни в новостях, ни в журнале Форбс ничего про неё не написано. И среди великих лидеров она тоже не значится. Так какому лидерству она хочет кого-то научить, если сама этого лидерства не достигла?
Согласен с первым комментарием Вячеслава Озерова
0 Ответить
Разум Искусственный, на роль всемирно известного лидера я не претендую, но ваши комментарии явно дают мне все шансы им стать
вот вы наверно войдете в историю только под псевдонимом 
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Вячеслав Старостин, не нужно выкладывать текст целиком, он же всем на почту пошел. Достаточно дать ссылку, заменила.
0 Ответить
Вячеслав Старостин, я помогаю своим клиентам, а они мне развиваться дальше и выходить на новые уровни реальности.
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Вячеслав Старостин, женщина лидер - страшная сила
здесь очень много умных людей я дополню вашими комментариями свою статью, но у же на своем сайте. Пишите дополняйте, я вам очень благодарна за ваше мнение. Это будет полезно и мне и моим клиентам.
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Хотел бы поддержать автора (ведь из-за наших насмешек и даже конструктивной критики) у молодого дебютанта можно отбить всякое желание, нет, не нас просвещать о лидерстве и прочих радостях, а скорее выражать свое только появляющееся путем проб и ошибок понимание на пути поиска своих ответов на чужие вопросы.
Все правильно, и по юношески идеалистично, одновременно.
На самом деле, живые лидеры далеко не всегда "самые умные, самые творческие и самые сильные". Главное качества лидера - вовсе не ум и сила, а умение вести за собой, сплачивать вокруг и распределять правильно роли для решения проблем.
Был когда-то в "Что?Где?Когда?" такой капитан Блинов. Довольно неприметная, апатичная фигура, по правде сказать. И я долго недоумевал: он не может ни на один вопрос ответить.
А главное было не самому блистать умом, а уметь принимать решения, кто даст тот или иной ответ и умение принимать на себя ответственность.
Не стоит тут же причислять умных и сильных к лидерам. У первых и вторых свои ниши.
1 Ответить
Игорь Ткачев, "Не стоит тут же причислять умных и сильных к лидерам. У первых и вторых свои ниши" - да с вами я согласна абсолютно, о чем и пишу. Призвание - это и есть НИША для реализации технологий лидерства, если вы не природный лидер.
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Алина Ламберг, каждый из нас, для кого-нибудь, в чем-нибудь, да лидер-) Хотя бы для самого себя.
И я бы пошел дальше, глубже, сказав, что для того, чтобы быть лидером, часто совсем не нужно быть, что называется "умным". У неумного большинства умному лидером не стать.
Чтобы быть лидером, нужно быть чуточку над серой толпой, и вместе стем, с нею же. Быть красноречивым, но вполне понятным. Харизматичным, но в той небольшой степени, чтобы куда надо увлечь, а не отвратить. Уметь говорить убедительно, действовать решительно, претендентов на лидерство предчувствовать и умело устранять. Нагонять страх.
Я почти не видел дей-но умных лидеров. Хитрых, манипулятивных, образованных и продвинутых - да. Но это другое. Истинный ум здесь совсем не при чем.
1 Ответить
Игорь Ткачев, хитрость - мудрость без доброты. "Мой лидер" на всех уровнях и на духовном и на материальном)
Оценка статьи: 5
1 Ответить
Игорь Ткачев, благодарю за поддержку. я не боюсь насмешек, а только переживаю за здоровье возмущающихся из-за такого количества сарказма. Если вам интересно, там есть статья у меня "Почему люди заболевают?" Если бы возможности публикации в Школе Жизни могли превысить 2500 знаков, то каждый тезис(технологию) я бы раскрыла в полном объеме. А то мое творческое объемное мышление не всегда доходит до публикаций. Обычно редакторы это называют не формат или слишком много знаков. Так что то что натворила - это специально для ШКОЛЫ ЖИЗНИ.
Вот такие мы особи - лидеры! 
И как всегда я комментирую мне важны результаты моих клиентов, а они всегда есть и у каждого свои, уникальные,и я этому очень рада.
Оценка статьи: 5
1 Ответить
Алина Ламберг, "Если бы возможности публикации в Школе Жизни могли превысить 2500 знаков" - вообще-то 5000, и циклы статей не запрещены.
0 Ответить
Марианна Власова, поняла, буду стараться подстраиваться под 5000 знаков
Оценка статьи: 5
0 Ответить
Что-то из области фантастики. Кто-нибудь встречал подобную "особь" воочию?
Оценка статьи: 2
1 Ответить
А как же тогда объяснить (в контексте статьи конечно)явное проявление лидерских качеств в детских, подростковых и юношеских группах? А ведь оч-ень часто в лидерах совсем не тот, кто успевает, анализирует свои ошибки, обучается новому, сохраняет тело в полном здравии, согласовывает свои желания с желаниями окружающих, умеет договариваться и слышать потребности окружающих, гармонично развиваться... и и т.д., а второгодник, наркоман, хулиган, эгоист и лентяй.
Ну разве я не прав?
Название статьи "Кто такой лидер" позволило развязать мне руки и предположить, что речь идёт не только о Гомо сапиенс, а обо всех (или почти всех) теплокровных разом. Они ведь тоже КТО, а не ЧТО.
Тогда как объяснить с точки зрения просто гениальной теории явное и бесспорное лидерство отдельных особей среди обезьян, слонов, кошачьих, псовых и пр. в контексте утверждений статьи?
Сия гениальнейшая теория (даже не гипотеза)уважаемого автора просто камня на камне не оставила на научных изысках и терзаниях в этой теме. Точка! Тохта, паровоз!
"Лидерами рождаются, а не становится! У всех лидеров есть генетическая предрасположенность, природа, которая позволяет им достигать и быть первыми." И вот здесь точка!
А всё то, что так аляписто, неровно слабо описано в данной статье есть лишь тезисы и элементы технологии, позволяющей слегка походить на природного лидера, изображать его. Но не быть лидером по рождению на уровне чисто животных инстинктов, чувств, запахов и повадок.
Оценка статьи: 2
0 Ответить
Спасибо афтору, что донес до всех: «Лидерами рождаются, а не становится! У всех лидеров есть генетическая предрасположенность, природа, которая позволяет им достигать и быть первыми». Но главное, афтор готов преодолеть это безобразие природы, ибо « Технологиям лидерства можно научиться. Если вы по своей природе не лидер, то они будут для вас эффективны в рамках вашего предназначения».
Для этого надо сегодня - 12.12.12., обратиться к афтору и он, всего за какие-то 7000 рубчиков (в другие дни за 14000) облагоденствует Вас, и ВЫ станете, назло природе, лидером. Браво!
Оценка статьи: 2
1 Ответить
Уважаемый Вячеслав, я не буду комментировать вашу писанину из уважения к вашему возрасту. Я желаю вам счастья!
Оценка статьи: 5
1 Ответить