В этот момент Владислав Петрович впервые за долгое время действительно увидел своих подчиненных. Он посмотрел на них не как на объекты для манипуляций, а как на людей.
Елена Акчурина 0
Владислав Петрович, руководитель одного из подразделений большого и вполне успешного предприятия, считал себя человеком прогрессивных взглядов. Он читал бизнес-литературу, ходил на тренинги и верил в то, что главным ресурсом любой компании являются люди. Правда, верил он в это ровно до того дня, пока не прочел в Интернете статью об абсолютном оружии управления
Елена Акчурина 0Оказывается, менеджмент во многом связан с музыкой. Идеальный менеджер может учиться даже на концерте. Послушайте, чему вы можете научиться.
Владимир Зырянов 0
Делегирование полномочий является одним из основных правил удачной управленческой деятельности и не менее удачного тайм-менеджмента. Все, кто когда-либо посещал тренинги или имел возможность или необходимость читать так называемую корпоративную литературу, уже хорошо знакомы с этими терминами. Но так ли все хорошо, как рассказывают нам на эту тему специально обученные люди? И не превышает ли своих полномочий начальник, делегируя их
Виктория Крыжко 2
Сегодня MBA — обязательная вещь в арсенале российской бизнес-леди, как телефон, iPad и машина с водителем. «Вооружившись» таким дипломом, можно строить карьеру в разных организациях, а также открыть собственное дело. А подходит и нужно ли вообще женщине MBA?
На работе часто можно услышать: «Со мной здесь никто не советуется!» Вы знаете, что скрывается за этой фразой: компанию не волнуют мнения сотрудников. Их никогда не спрашивают: «А ты что думаешь?» Даже если речь идет о меню в корпоративной столовой.
Юлия Баяндина 1
Мотивация в менеджменте — одна из главных управленческих функций. Ей придают большое значение теоретики и практики менеджмента.
Виктория Литвинчук 4
Большой опыт работы в управлении компаниями разных уровней дает мне широкие возможности разрабатывать немонетарные системы мотивации для линейного персонала. Что нужно учитывать в первую очередь?
Жанна Магиня 6
Что такое риск? В наиболее общем видении под риском понимают вероятность возникновения убытков или упущение выгоды по сравнению с прогнозируемым результатом. В любой деятельности всегда существует опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных действий.
Евгений Шельмин 6
Что такое миссия? Миссия — это описание ценностей компании, совокупность которых обеспечивает выстраивание и прослеживание четких взаимосвязей видов деятельности компании с внутренней и внешней средой. Вряд ли это определение может претендовать на научность, но когда вы дойдете до вопроса, связанного с формулированием миссии, наверняка можно будет согласиться именно с вышепредставленным определением. В ряде изданий и публикаций
Евгений Шельмин 3
В предыдущей статье мы рассмотрели теорию выученной беспомощности, созданную американским психологом Мартином Селигманом, выяснив, что отсутствие решительных действий является следствием напрасно предпринимаемых усилий.
Ольга Слесарчук 7
Рассмотрим одну распространенную ситуацию. Владелец компании подобрал высококвалифицированных топ-менеджеров. Надеется, что профессионалы, словно титаны, на своих плечах вынесут его детище на вершины успеха, и станет его бизнес процветать, а ему останется лишь пожинать плоды трудов их.
Ольга Слесарчук 6
До сегодняшнего дня я даже не задумывалась над тем, каким должен быть хороший начальник. Да и вообще, в моем понимании не укладывалось само понятии «хороший». Всем мил не будешь, а начальник — на то он и начальник, чтобы его слушали и уважали.
Лера Грозная 26
В настоящее время бизнес-структуры, особенно довольно крупные, не могут управляться одним человеком ввиду своей сложной производственной и технологической специфики. Да, собственник может быть один, а вот руководителей должно быть несколько. Но это относится к сфере большого и среднего бизнеса, ну, а как же быть с малым? Можно ли создать бизнес, владеть и управлять им одному? Да и вообще, нужны ли в бизнесе компаньоны?
Даниил Викторович 4
Рассмотрим, каким образом реализуется концепция экологического мониторинга в нашей стране.
Тина Хеллвиг 16
Раньше на слуху было словосочетание «директорский корпус», которое иногда проскальзывало в средствах массовой информации без какого либо пояснения термина. Но все понимали, что это — образное выражение. Когда говорят «директорский корпус», речь идет о некой призрачной структуре, имеющей подобие общественной организации, в которую входят директора разных учреждений. Как некий клуб по интересам.
Сергей Пузырев 2
Вам часто приходится слышать о «командном духе», о том, что коллектив «должен быть командой», и о «гордости за свою команду»? Мне — очень. Слово «команда» стало модным, слегка потрёпанным и для многих непонятым.
Вадим Мальчиков 14
Это очень частый вопрос, который мне задают. И он настолько «горячий», что я не буду плести вокруг него красивые речевые обороты и метафоры, а просто расскажу, какие действия следует предпринимать для контроля дебиторской задолженности (это когда не вы должны, а вам). А также расскажу, какие тут уместны принципы.
Вадим Мальчиков 3
Отличный материал. И познавательный, и интересный.