Сотрудники — статьи по теме

«Подчиненный, перед лицом начальствующим, должен иметь вид лихой, и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальство» Указ Петра I 20 декабря 1709 г.

О жертвах моббинга (читай — офисной дедовщины) написано немало. И то, что объектом для насмешек или не совсем корректного и доброжелательного внимания чаще всего становятся именно новички — тоже не секрет. Это своеобразная проверка на прочность, предлагаемая новенькому, выявление его качеств.

В первые два-три дня после выхода на работу нового сотрудника начинается его знакомство с компанией. И именно в эти несколько дней многие новые, даже самые опытные сотрудники чувствуют себя неуверенно и более всего нуждаются в поддержке.

Доедалки — любимая традиция нашего коллектива. Только они могут заставить всю редакцию собраться в три часа дня первого января, чтобы снова гулять до утра. Этого праздника не встретить в календаре памятных дат, но оттого он проходит не менее весело. Почему? Сейчас объясню.

Сколько раз мне приходилось слышать эту фразу: «Это — не бизнес!».

«Употреблять расчет, но не злоупотреблять им. Напоказ его не выставляй, тем паче не позволяй разгадать; расчет надобно скрывать, он настораживает, особенно расчет тонкий, он ненавистен. Кругом обман, посему будь начеку, но не показывай своего недоверия, дабы не вызвать недоверия к себе; оно опасно, ибо, порождая вражду, побудит к мести и возбудит такое зло, какое тебе и не снилось. Искусный расчет — залог успеха в деяниях; размышление —

Неверная, излишне эмоциональная фраза — только одна из ошибок, которые совершают руководители при общении с сотрудниками. Гораздо чаще допускается другой «ляп» — то, что психологи называют перекрестной транзакцией.

Уделяя достаточное внимание процессам, технологиям и их взаимосвязи, мы забываем о людях, о тех, кто строит это все, внедряет и потом живет этим. Мало построить взаимосвязь процессов и определить технологию, мало организовать должный контроль, необходимо построить взаимосвязь, создать почву для взаимодействия конкретных людей.

Термин «трудоголик» на постсоветском пространстве звучит как комплимент. В странах, откуда пришел термин, это диагноз, носитель которого нуждается в профессиональной психологической, а то и медицинской помощи.

В жизни каждого человека рано или поздно наступает период, когда возникает острая необходимость выйти на работу или сменить одну на другую. Кто-то только закончил вуз и теряется в догадках, как же с таким багажом теории и полным отсутствием практики отыскать вакантное место, получить его, а самое главное — удержаться… Кто-то уже имеет опыт работы (будь он приличный или скромный — важно не это), но понимает, что хочется чего-то большего,

«Ребенок в ванночке» все же был. Теперь посмотрим, какие методы «воспитания ребенка» мы можем использовать на практике в окружении современных реалий.

Это устройство считается одним из самых важных изобретений человечества. При слове «полиграф», или детектор лжи, на ум приходят ассоциации с разведкой и правоохранительными органами. Но в последние годы коммерческие структуры все чаще используют это устройство для контроля за персоналом, а также во время собеседований кандидатов при приеме на работу. Несмотря на то, что полиграф — достаточно дорогое удовольствие, компании обращаются к услугам

Моббинг — достаточно новое слово в лексиконе психологов и бизнес-тренеров. И хотя слово это вы, может быть, и не слышали, ситуация моббинга вам наверняка знакома. Кто-то был жертвой моббинга, кто-то его инициатором и, наверное, каждый из нас хотя бы раз в жизни был наблюдателем — невольным свидетелем моббинга. Так что же такое моббинг? Это ситуация, когда коллеги по работе начинают намеренно притеснять одного из сотрудников. Чаще

Рассмотрим одну распространенную ситуацию. Владелец компании подобрал высококвалифицированных топ-менеджеров. Надеется, что профессионалы, словно титаны, на своих плечах вынесут его детище на вершины успеха, и станет его бизнес процветать, а ему останется лишь пожинать плоды трудов их.

Анна Иоанновна из династии Романовых, племянница Петра I, императрица Всероссийская с 1730 по 1740 год… России очень повезло, что это царствование не продлилось дольше. Татищев писал: «…Тимофей Архипович, сумазбродной подъячей, которого за святого и пророка суеверцы почитали… императрице Анне, как была царевною, провесчал быть монахинею и назвал ее Анфисою…». Возможно, это и была судьба Анны — монастырь, может быть, прав был

В журнале «Секрет фирмы» прочла о передовом опыте грамотной мотивации сотрудников в отеле Schindlerhof в Германии. Отель небольшой. Оборот 8,5 млн евро. 70 сотрудников. Владелец отеля — Клаус Кобьелл — считается гуру среди консультантов по управлению персоналом. У него вышло несколько книг по консалтингу, которые сразу же стали бестселлерами. Клаус — практик. Он отрабатывает каждую акцию, каждый навык со своими сотрудниками и грамотно

Кнут и пряник для мотивации работников применялись всегда. Вспомните старые сказки: чего только не сулил царь, чтобы получить заветные результаты — и полцарства впридачу, и дочь любимую в жены, и, и, и… А как заполучит, пряник на кнут меняет.

В силу развития рынка труда и инфраструктуры трудовой деятельности, многие работодатели прибегают к весьма жестким мерам контролирования своих сотрудников. К таким мерам можно отнести установку видеокамер в кабинетах сотрудников. Правомерна ли организация видеонаблюдения на рабочих местах?