Лора Мур (Лира)
- Профиль
- Публикации
- Комментарии
Светлана Смирнова, надо же когда-то отдыхать и от вредностей…..ну или окружающим дать от себя отдохнуть 
Игорь Ткачев, именно об этом вы сможете прочитать в продолжении 
Ольга Х., почему Перро, а не русские сказки? Если бы я написала о русских сказках, меня можно было бы спросить: «А почему не Перро?». Да потому, что так случилось. Русские сказки меня тоже всегда удивляли, но они такие, какие есть. Я же говорю о том, что сказки Перро изменили – адаптировали для детской психики. На самом деле он писал их не такими невинными.
Аркадий Голод, вы так любезны!
Игорь Ткачев, в близлежащих странах и России все происходит с маниакальными крайностями – либо по старинке, либо идет копирование западных стилей работы. Причем слепое копирование негативно сказывается на психике сотрудников, и в последствии на самом руководителе. В странах СНГ всегда любят бросаться в крайности, а, как известно, ломание через колено не приносит спелых плодов. Вот и получается - «крайне прогрессивные» стремятся к чужому стандарту и тянут в одну сторону, а приверженцы старинки тянут воз назад. Золотой середины не наблюдается, поскольку, опять же, крайности.
Из личных наблюдений могу привести пример работы коллектива. В течении года происходит валежник. Сотрудники вяло и по инерции отбывают рабочий день. В конце года статистик требует у всех данные для сведения отчета. Данных нет по причине годового валежника. Что происходит дальше? После получасового припадка истерики, статистик включает фантазию и «рисует» цифры сам.
Но есть и другая сторона медали. Есть педанты, которые в течение года добросовестно ведут учет - расход, приход, и т.д. В конце года сдают свой отчет по отделению статистику. Думаете, такой сотрудник вызывает похвалу и умиление? Ни в коем случае! Ведь его добросовестный подход к работе и правдивый отчет ломает всю картину по учреждению. Покажи эти цифры району, хлопот с проверками и разбирательствами не оберешься! В итоге статистик снова включает фантазию и «рисует» картину отчета сам.
Так что работать по западному образцу у нас не получится (в государственных структурах так точно), а по старинке уже дешевле не работать совсем. Нужна золотая середина. Хотя, наверное, проще добыть философский камень, чем найти эту середину.
«Думаете, Главный Специалист счастлив? Он в ужасе! Он умоляет убрать кнопку и никому ее не показывать» - это точно!
Сейчас произошла смена востребуемых специалистов. Если раньше такие «главные по отчетам» были в цене, то сейчас те, кто придумывает и разрабатывает вот такие кнопки, которые заменяют собой месяц упорной работы статистика. В итоге - статистик работу теряет, зато программист находит. Свято место пусто не бывает.
И со статьей и многими комментариями согласна во многом – получает премию не тот, кто старается и работает, а тот, кто умеет возложенную на него работу распределить между остальными сотрудниками. Да так умело, что никто и пикнуть против ничего не сможет. Или другая ситуация, когда инициатива наказуема. А если наказуема, то стоит ли рисковать? «Тебе что, больше всех надо?», - коллеги не всегда поддержат выскочку, который вдруг стал выделяться идеями, чем здорово опустил остальных в глазах начальства.
Уже давно заметила тенденцию: чем больше на человека возлагается обязанностей и требований, чем жестче график работы, тем меньше его зарплата. Чем комфортнее условия труда с менее очерченными границами функциональных обязанностей и более расплывчатыми требования к ним, тем выше оплата.
Сергей Русич, вот это я понимаю – человек основательно подошли к вопросу. Написать такой обширный ответ – это уже почти статья ))))))
читать дальше →
Прочитала с удовольствием. Сложилось впечатление неформальной обстановки. Словно разговор с подружкой за кухонным столом под чашку чая и в слабом, уютном освещении настольной лампы.
Иногда надо уметь просто сказать что-то простое, а не информативно-познавательное.
А может у меня такое приятное впечатление от рассказа осталось потому, что сама люблю такие вот рассказы писать «про жизнь». В любом случае моя оценка 5.
С дебютом!
Людмила Кричко, я тоже в основном покупаю книги через книжный клуб. Заказывая всегда много книг сразу.
Удачи Вам с младшим сыном.
Люба Мельник, учла ваши замечания и поправила статью. Надеюсь, у меня это получилось. )
Люба Мельник, спасибо за детальную критику. Обязательно поработаю над текстом и учту все Ваши замечания.
Похоже на крик души 
Похоже, статья о большинстве тут собравшихся - «Есть, в конце концов, на столе компьютер, в компьютере – интернет, а на плечах – голова. Научитесь сами, бесплатно.»
Вроде ничего нового для себя не прочитала, но впечатление от статьи приятное. Может от того, что мнения совпали? Наверное так и есть.
Галина Резапкина, однозначно!
Некая доля истины в статье есть, но судить о человеке только исходя из его стиля давать ответы нельзя. На многие вопросы просто нет однозначного ответа, особенно если вопрос касается квалификации соискателя, а не его посещаемости парикмахера (ведь не это является главным аргументом для принятия на работу).
У меня большой опыт работы с людьми и могу ответственно заявить, что далеко не все говоруны являются сообразительными и легко обучаемыми. Не зря есть поговорка: «язык как помело».
Напротив – более уравновешенные люди – люди способные к анализу и прежде, чем дать ответ, они думают. У таких людей меньше ошибок в работе и их КПД гораздо выше, чем у болтунов.
Хотя конечно это не аксиома и всегда можно нарваться на банального тугодума.
На последок хотелось бы дать совет работодателям – будьте гибче. Не забывайте, что завтра вы сами можете оказаться по другую сторону барикады, и у вас обязательно найдут пробелы в знаниях, а возможно и проблемы с речью.
Юрий Лях, вместо уроков они могут и за компьютером сидеть
"Рекламы следует писать самыми лучшими яркими красками. Нужно, чтобы реклама схватила вас за нос издали, еще за милю от нее, и сразу...