• Мнения
  • |
  • Обсуждения

Менеджмент — статьи по теме

Психология Как лечить выученную беспомощность?

Как лечить выученную беспомощность?

В предыдущей статье мы рассмотрели теорию выученной беспомощности, созданную американским психологом Мартином Селигманом, выяснив, что отсутствие решительных действий является следствием напрасно предпринимаемых усилий.

    7

Работа, карьера, бизнес Как сервис реагирует на кризис? Мировой опыт

Кризис — проверка на прочность и верность выбранному курсу. В переводе с греческого само слово «кризис» означает «суд». Серьезное время требует серьезной ревизии своего бизнеса. Сотрудничая с интересным сайтом «Идеи бизнеса», перечитываю в день много полезного материала. Читая мировые обзоры, делаю вывод — не перестроившись сейчас, можно потерять всё. Кто это понял, тот и в кризис гибко преодолевает все трудности и выходит на новые рубежи,

    6

Работа, карьера, бизнес Как сплотить свою команду?

Как сплотить свою команду?

Вам часто приходится слышать о «командном духе», о том, что коллектив «должен быть командой», и о «гордости за свою команду»? Мне — очень. Слово «команда» стало модным, слегка потрёпанным и для многих непонятым.

    14

Психология Дисконтные карты - признак элитарности?

Бытующее в провинции мнение, что о человеке судят по туфлям и часам, давно утратило свою актуальность. Приличные туфли может позволить себе любой начинающий менеджер, стремящийся стать генералом — и для этого ему уже не нужно полгода голодать и стрелять сигареты у сотрудников.

    6

Работа, карьера, бизнес Как правильно ставить задачи перед сотрудниками?

Задача — это всего лишь один из шагов на пути достижения цели. Ведь путей всегда, как минимум, два. Путей, которые, предположим, увеличат продажи в 2 раза, может быть много. Задачи имеют самое непосредственное отношение к стратегии. Задачи вливаются в стратегию и определяют то, как именно вы дойдете до намеченной цели.

    7

Работа, карьера, бизнес Как не повторять одни и те же ошибки в своей работе?

Мне часто сотрудники компаний задают вопрос: как сделать собственную работу более эффективной, а руководители компаний: как сделать работу их организации более четкой, а самое главное, как саму компанию сделать саморазвивающейся. Я всегда отвечаю: саморазвивающейся компанию делают допускаемые в результате работы ошибки.

    3

Работа, карьера, бизнес Профессия - корпоративный блогер. Часть 2. Что надо знать и уметь?

«Корпоративный блог — блог, издаваемый организацией и используемый как для связей с общественностью, так и для внутренней организации её работы. …Одна из основных целей компаний — налаживание коммуникаций с клиентами (как настоящими, так и потенциальными). Благодаря оперативности публикации постов и возможности комментирования публичный корпоративный блог очень важен для достижения этой цели». (Цитата из Википедии — свободной

    7

Работа, карьера, бизнес Что такое классический японский менеджмент?

Обучаясь менеджменту, я узнала о «японском стиле управления». И его противопоставление «американскому стилю» прочно засело в моей студенческой голове. Но недавно я обнаружила, что прописные для меня истины понятны далеко не всем. Поэтому попытаюсь ответить на этот вопрос, выделив основные черты японского менеджмента в классическом понимании.

    23

Работа, карьера, бизнес Корпоративная социальная ответственность. Кто в ответе за «внеклассную работу» современных компаний?

У всех на слуху все чаще и чаще стало появляться понятие корпоративная социальная ответственность (КСО). Этот термин пугает своими размерами, и кажется, что смысловая нагрузка будет во сто крат хуже. Однако не стоит пугаться, за столь значимой габаритностью скрыто добро и желание сделать мир чуточку прекрасней.

    0

Работа, карьера, бизнес Один в поле воин. Нужны ли компаньоны в бизнесе?

Один в поле воин. Нужны ли компаньоны в бизнесе?

В настоящее время бизнес-структуры, особенно довольно крупные, не могут управляться одним человеком ввиду своей сложной производственной и технологической специфики. Да, собственник может быть один, а вот руководителей должно быть несколько. Но это относится к сфере большого и среднего бизнеса, ну, а как же быть с малым? Можно ли создать бизнес, владеть и управлять им одному? Да и вообще, нужны ли в бизнесе компаньоны?

    4

Работа, карьера, бизнес Как управлять изменениями?

Вы любите изменения? Вы любите менять обстановку в квартире или офисе? Согласитесь, стоит переставить цветок в другой угол кабинета или заменить «рабочий стол» на экране монитора, и вдруг как-то и работать становится поприятнее…

    8

Работа, карьера, бизнес Как развивать свой страховой бизнес?

В современных условиях внешний мир, окружающая среда, природа становятся все более опасными, ибо с увеличением богатства, размеров собственности возрастает и масштаб возможных потерь, следовательно, прогрессируют общая нервозность и страхи, доводя человека до панических состояний и психических патологий.

    19

Работа, карьера, бизнес Зачем предприятию корпоративная газета? Оргкультура глазами обывателя

Чем крупнее предприятие, тем больше шансов, что оно имеет свою корпоративную газету. И тираж её порой больше тиража других местных газет (за исключением рекламных изданий). Работники получают её обычно за счет средств профсоюза.

    35

Работа, карьера, бизнес Если вы – руководитель, как создать себе черный пиар?

Особое предупреждение: эта статья не предназначена для слишком серьезных людей. Однако, автор надеется, что даже они смогут вынести из нее для себя некоторую пользу, если не будут воспринимать сказанное дословно и постараются прочесть между строк.

    21

Биографии Человек-револьвер. Каким был простой американский полковник Кольт? Часть 3.

«Если Бог сотворил людей, а Линкольн освободил их от рабства, то Сэмюэл Кольт сделал их по-настоящему равными — при условии, конечно, что у каждого из соискателей равенства под рукой вовремя оказывалась игрушка 45-го или, по крайней мере, 36-го калибра». Из народной американской философии.

    2

Работа, карьера, бизнес Как работать с персоналом?

У любого руководителя постоянно возникают вопросы: как внедрить персонификацию ответственности, как отучить сотрудников приносить глупые проблемы и приучить решать их самостоятельно, как избавиться от постоянной неуспеваемости сотрудников и вечных поисках виноватых? Постараюсь ответить на эти вопросы.

    6