Эффективность — статьи по теме

Одной из самых популярных концепций тайм-менеджмента, позволяющей выделить и расставить приоритеты, остается матрица Эйзенхауэра. Ее начало было положено 14 октября 1890 года одновременно с рождением ее основателя Дуайта Эйзенхауэра в городе Денисоне, штат Техас.

Костыль помогает калеке или больному, но верить, что костыль лучше здоровой ноги — это уже безумие. Планшеты, смартфоны, нетбуки, планшетные ПК и прочие мобильные устройства прочно вошли в нашу жизнь и в ближайшее лет пять будут активно скупаться населением планеты Земля. На более долгий срок прогнозировать не берусь — на подходе часы-смартфоны, браслеты-компьютеры и прочая wearable (носимая) электроника.

В человеческой культуре есть один удивительный парадокс. Еще 300 лет назад был изобретен потрясающий по эффективности способ познания реальности под названием «Научный метод». Его достижения сегодня мы видим повсюду — в виде огромного развития науки и техники. И в чем тут парадокс, спросите вы?

Недавно мне в качестве шаблона (структуры) для написания продающего текста посоветовали использовать — ни больше ни меньше — формулу AIDA. Я любезно поблагодарил советчика, но теперь предпочитаю вести с ним беседы только о женщинах и о политике (это, пожалуй, единственная тема, на которую можно говорить, ничего в ней не понимая).

Для начала — сценка из спектакля Аркадия Райкина. «Что ты сегодня сделал? Сколько ты сегодня сделал?» «А чего — сколько?» «Ну, вот того, чего ты должен, того и сколько!» «Кирпичей, что ли?» «Нет!» «Досок?» «Нет!» «Так чего сколько?» «Ну, вот того, чего ты должен, того и сколько!» «Вот вы сначала придумайте единицу измерения — чего, когда, кому и сколько, а потом

Если студенты конспектируют лекцию, преподаватель может не опасаться неудобных вопросов. Мало у кого есть такой избыточный интеллектуальный потенциал, что его хватает и на процесс записывания, и на уяснение всей глубины смысла записываемого.

Идея относиться к работе как к развлечению может показаться парадоксальной, но даже если поставленная перед вами задача скучна, она тренирует мозг.

Гугл — это яркие горки и кресла-мешки, бесплатные деликатесы, капсулы сна и велики в офисе. А еще это признанный лучший работодатель в мире и счастливые люди, которые вместе трудятся и отлично проводят время. Похоже на рай, правда? Прочитайте рассказ от первого лица обо всех кадровых секретах Гугла: как в компании ищут, нанимают и сохраняют правильных сотрудников.

Эргономика — это наука, которая изучает трудовую деятельность и занимается вопросами взаимодействия людей с бытовыми и производственными системами. Порой вопросам эргономики уделяют мало внимания и отводят их на второй план. Однако во многом благодаря разработкам в этой науке наши автомобили — комфортные, мебель — удобная, компьютеры — быстрые, а скорость производства товаров постоянно возрастает.

Вышло переработанное издание самой известной книги в мире по личной эффективности «Как привести дела в порядок», впервые опубликованной в 2001 году и переведенной на 30 языков. В этом издании убрана вся неполная или устаревшая информация. Теперь книга актуальна для нового времени и для современного мобильного мира. Приводим несколько советов по хранению документов от Дэвида Аллена.

Мы все знаем, что ради здоровья наших зубов надо регулярно посещать стоматолога. Но мы этого не делаем. Потому что даже сама мысль о том, что нам будут сверлить зубы, отпугивает. Мы часто склонны откладывать лечение зубов по причине неприятных воспоминаний от предыдущих походов к стоматологу.

Этот метод вызывает критику даже за свою простоту. Критикуют его и за «просроченность»: он известен еще с начала XX века и не учитывает возможностей новых технологий. Но в этом и его преимущества! Как доказывает практика, подобные способы не теряют эффективности со временем.

Я могу назвать основной закон, управляющий поведением человека: чем больше человек знает, тем эффективнее он действует. Сейчас я объясню, почему это так.

Стук в дверь, звонок телефона, звук оповещения входящей почты. Весь день напролет нас беспрестанно прерывают и отвлекают. Технические устройства, люди, непредвиденные ситуации — все они постоянно требуют нашего внимания. Карсон Тейт в своей книге «Работай легко» дает советы о том, как можно минимизировать влияние различных факторов на наше внимание.

На запрос «эффективность профориентационной работы» интернет-вселенная откликается десятками тысяч ссылок. Вот самые популярные варианты ответов:

Восхищаясь методом обучающего чтения, слышу от тех, кто его слегка испробовал, что он ничего не дает. Вообще ничего. Ни малейшего следочка в памяти не остается. Как так, может быть, что-то делается не так?

Когда люди занимаются делом, у них что-то получается лучше, что-то хуже. И иногда настолько лучше или хуже, что тотчас возникает вопрос, а как же это получилось. Вроде делали то же и так же, как все вокруг, а результат намного совсем другой. В случае провала вызывают специалистов, они анализируют ситуацию, вырабатывают рекомендации, сообщают о них руководителю. Это не дешевая услуга, но не так уж часто она позволяет преодолеть отставание.

Несмотря на сложность конструкции, специалисты довольно часто советуют устанавливать именно эту систему отопления в частный дом. Отопительные приборы, к которым относится двухтрубная система отопления, весьма просты в обращении: они полностью автоматизированы и имеют удобные регулировочные краны. В частности, в рамках использования двухтрубной системы отопления задействуются разного рода регулировочные устройства, помогающие беспрепятственно