• Мнения
  • |
  • Обсуждения

Работа, карьера, бизнес

Сколько вы стоите, или Как повысить свою ценность перед собеседованием?

Сколько вы стоите, или Как повысить свою ценность перед собеседованием?

«Сколько Вы стоите?» На собеседованиях редкий человек не получал в лоб такой вопрос. И многих такая прямота ставила в тупик. Современные же руководители предпочитают вначале услышать мнение соискателя о предполагаемой сумме оклада, прежде чем открывать собственные карты и рассказывать, сколько они готовы платить своему сотруднику.

    9

Как превратить свое хобби в Дело и добиться успеха?

Как превратить свое хобби в Дело и добиться успеха?

Многим людям страшно проститься с офисом, уйти «в никуда», стать свободным художником. Даже если работа не по нутру, найдётся уйма причин остаться, да и общество поддерживает такую «правильную» судьбу. Близкие люди и окружение одобряют ваш деловой костюм и бумажную работу, подталкивают делать карьеру. И вот, спустя годы, вы вдруг обнаруживаете, что жили не для себя, а для

    15

Что отличает прокрастинаторов от продуктивных людей?

Что отличает прокрастинаторов от продуктивных людей?

Вам свойственно откладывать дела, которые вас страшат, а потом пытаться сделать невозможное за один день? Вы злитесь на себя за эту слабость? Это очень распространенная проблема, и имя ей — прокрастинация.

    2

Дух фриланса или застенки офиса?: С обеих сторон баррикады

Дух фриланса или застенки офиса?

Много сказано о том, как хорошо работать фрилансером (далее Ф). Перечислены его особенности, где все выглядит как в сказке — сиди «ноги кверху», попивай кофе и твори. Но не отстают от них и труженики офисов (далее ТО), доказывая правоту своих аргументированных убеждений. Так кто же из них ближе к истине?

    32

Обеденный перерыв. Сколько можно успеть?

Обеденный перерыв. Сколько можно успеть?

Я много лет наблюдаю за тем, как в нашем офисе проходит священное время, определенное трудовым законодательством в 60 минут, и сценарий проведения перерыва на обед каждым из сотрудников могу расписать безошибочно по секундам.

    7

Как завести нужные связи, или Что такое нетворкинг?

Как завести нужные связи, или Что такое нетворкинг?

Самая древняя бизнес-мудрость гласит: связи решают всё! Если личную жизнь как-то можно обустроить и в полном одиночестве (чисто теоретически), то бизнес — это всегда отношения людей. Тут без умения завязывать нужные связи вообще делать нечего.

    25

Стоит ли подросткам подрабатывать?

Стоит ли подросткам подрабатывать?

Сегодня всё больше подростков идут подрабатывать. Чаще всего это, конечно, происходит на летних каникулах, но некоторые старшеклассники подрабатывают даже на выходных или после учёбы. Поэтому вопрос «Стоит ли подрабатывать подросткам?» приобретает всё большую актуальность. Давайте попробуем разобраться с преимуществами и недостатками этого.

    7

У вас некомпетентные сотрудники? Пора пересмотреть схему приема на работу

У вас некомпетентные сотрудники? Пора пересмотреть схему приема на работу

Процесс приема на работу во всех частных компаниях и государственных учреждениях происходит по стандартному образцу с небольшими различиями. Иногда соискатель проходит всего лишь собеседование, но чаще всего перед этим ему предлагают заполнить анкету.

    0

Трудно ли работать дальнобойщиком? Часть 1

Трудно ли работать дальнобойщиком? Часть 1

Бывает, что человека тяготит его работа, он считает дни и недели до пенсии. Но о таких людях редко пишут в журналах. Герой нашего рассказа не таков. Сергей, дальнобойщик с двадцатилетним стажем, утверждает, что работа для него — как старая любимая рубашка или даже как вторая кожа. Ее не только удобно «носить» — она еще и защищает от всех жизненных невзгод и неурядиц.

    3

Как выглядеть, чтобы вам доверили деньги?

Как выглядеть, чтобы вам доверили деньги?

Директор является лицом, которое отвечает за финансовые дела в организации, поэтому директором обычно выбирают человека, чьё тело вызывает ассоциации с денежным мешком. Худые и подвижные люди в директорах оказываются крайне редко и непременно подвергаются критике за «растраты», как бы разумно они ни вели дела.

    8

Почему одни повелевают, а другие подчиняются?

Почему одни повелевают, а другие подчиняются?

Задумывались ли вы о том, как один помещик мог держать в повиновении и страхе тысячи крестьян? Как царский генерал мог посылать на верную смерть рекрутов, призванных на двадцать пять лет, в войнах, не нужных никому, кроме кучки аристократов? Приоткроем секреты начальственных персон!

    33