Евгений Шельмин (Avtourist)
- Профиль
- Публикации
- Комментарии
- Подкасты
Лара, их намного больше. В сотни раз больше!!! А статистики бояться не нужно, Вы и сами это подчеркнули последним предложением поставив в конце ВОСКЛИЦАТЕЛЬНЫЙ знак.
Cергей, все правильно, но вопрос распоряжения своим временем связан с целью. Насколько я буду успешен здесь и сейчас или завтра,но при определенных условиях. Здесь масса нюансов, просто большинство ответов которые я слышу связаны как правило именно с нехваткой денег, связей и пр.
Мы разместим эту статью в нашем новом проекте www.smk-iso9001.ru Полезная интересная информация. Спасибо. Пятерка
все очень просто. приходите в магазин и просите их сделать схему кресла (придумайте, например, для того чтобы поставить в вашу новую спортивную машину в которую не все подходят)
Ирина, у меня дома есть парогенератор. Могу рассказать. У автора, я так понял, тоже есть. Задавайте вопросы.
Артур, очень не плохо. Но что-то давно новых статей не было...
классно. пятерка!
мало! очень мало вариантов с подставами!!! пожалуй, я тоже напишу еще одну статейку на эту тему. Но вашей - 5 баллов. Написано хорошо!
Могу сказать вот что.
1. Действительно, подростков можно будет возить без этого кресла - главное пристегнуть.
2. НИ ОДНО кресло, которое продается в России НЕ СЕРТИФИЦИРОВАНО по безопасности (только гигиенические сертификаты). Это к комментариям выше о том, что совершенно не понятно, спасут ли они жизнь ребенка о чем так печется ГАИ или нет...
Мое мнение - закон не продуман и не своевременно его вводят (шгтрафовать начнут, кстати, с 1 февраля)
Георгий, здравствуйте. Скажу сразу, что никаким мастером самообладания я предстать не хочу. Всего лишь делюсь (равно как и в других статьях) полезными вещами. "И говорит о том, что вы - до конца сами не справились со своим желанием обратить внимание на окружающих. Вернее - на их реакцию."...честно...не понял о чем речь...
Инна, речь не идет о стратегически важных шагах организации. Большинство сотрудников привыкают к руководителю как к мамке и что из этого выходит? Сотрудник задает элементарные вопросы, которые способен решить сам, ЭТО В РАМКАХ ЕГО КОМПЕТЕНЦИИ!!!
Реальный пример который я написал в своей книге. Крупная база стройматериалов. Владелец и директор базы, приучивший ВСЕХ сотрудников (начиная от кладовщика) к тому что к нему можно приходить по любому вопросу находясь с партнерами по бизнесу на территории продолжает обсуждение вопроса стоимостью полмиллиона долларов. В этот момент подходит водитель и спрашивает: Александр Юрьевич, как мне поставить ГАЗель у склада: подогнать боком чтобы не мешала или пока можно оставить так?........Эту историю он мне рассказал как раз тогда когда я консультировал его по вопросам эффективного управления....
Очень редко. Не ставлю перед собой такую задачу. Защита прав автовладельцев это всего лишь одна (но не самая важная) тема которой занимается наша организация.
Инна, а это уже проблемы управления. Есть некие эффективные правила руководства и управления в целом. Когда я только начинал свой бизнес, мы с компаньоном совершали эту ошибку. Могли дать либо противоречащие задания, либо оба даем задания и говорим ЭТО НУЖНО СРОЧНО... Потом мы от этого ушли. У каждого сотрудника только один руководитель, он и планирует его и работу, давая задания.
Наталья, 5 баллов. Давно мучаюсь этой темой "купить кофевраку". С выбором теперь правда стало еще сложнее - легче только в техническом плане. 
Рустам, дело в том что, если Вы ничего не смогли взять полезного из этой статьи это может говорить о двух вещах: 1. Либо Вы знаете все 2. Либо ничего. И я даже не спрашиваю какой вариант Ваш. Не спрашиваю потому, что мне это не интересно. Мне интересно мнение специалистов, а специалисты никогда не начинают с фразы "полный отстой". Это удел дилетантов (к сожалению или к счастью не знаю).
Вольному воля, спасенному рай,Максим Левин.