Евгений Шельмин (Avtourist)
- Профиль
- Публикации
- Комментарии
- Подкасты
Интересно написали...я к слову "дико" 
Дело в том, что я, например, заходя в супермаркет не задумываюсь. Я могу съесть шоколадку, выпить сок. Это нормально!
Алла, я что, говорю о несоблюдении законов??? Я пишу о том что именно и как обсуждается. В моей компании сотрудники получают намного больше (мотивация расширенная) нежели трактует ТК! Сотруднику выплачивается более положенного - это раз, два - сотрудник спокойно ищет новую работу.
Господа! Пожалуй, это одна из самых интересных тем из всех затронутых мною на проекте. Спасибо за комментарии. Могу сказать одно: каждый вправе поступать так, как он считает нужным и в любом случае это будет правильно! Нет советов и рекомендаций которые подходят всем на 100%.
То что написано в статье, в двух моих книгах, на моем сайте это те знания которые я когда-то получил, те "шишки" которые набивал своими действиями, те результаты которые я получил и проанализировал.
Затрагивать ТК можно и нужно, но не настолько как об этом шло обсуждение. Это мое мнение. При этом, разумеется, позиция работодателя и сотрудника будет различной.
Мнение о том, что, мол, плохой руководитель вот и подобрал себе плохой персонал - согласен. Но что такое плохой персонал? Плохих сотрудников не бывает! Есть не подходящие данной компании, а также ошибки в управлении. Нужно учиться! Почти за 7 лет управления я многому научился, создал 2 крупные структуры и как именно вы будете воспринимать мои советы - решать Вам.
Я в любом случае желаю Вам удачи и еще раз благодарю за комментарии!
Олег, спасибо
Редактирование произведу, спасибо за замечание.
То что в других странах все по-другому - понятно, но, к сожалению, я не могу описать за все страны.
Статья вполне ничего. Вот только рекрутингу можно было бы посвятить отдельный материал! Тема достаточно спорная, возможно, я напишу такую статью или передам интересные материалы кому-нибудь для публикации.
Алла, статья нормальная, но троечка. Я ожидал увидеть немного другое. Вы отталкиваетесь от понятия РЫНОК-ПРЕДЛОЖЕНИЯ, а это не правильно. Во-первых, Ваша компания готова платить такие деньги (пусть ту же среднюю з/п) сотруднику? Он это отрабататывает?
Вот о чем и речь.
Сейчас все переходят на оплату за достижение определенных показателей на основе четко выработанных критериев оценки. Где-то по сайту я видел аналогичный материал, да и сам в своих статьях неоднократно ссылаюсь на это. Вы же готовы платить дворнику 100тыс долларов в месяц если он будет вам зарабатывать 400тыс? Готовы! Конечно! НО! дворнику будет достаточно и 200 долларов в месяц!
Татьяна, Вы ошибаетесь. Коучи это достаточно прибыльный бизнес, пожалуй, если сравнивать его с консалтингом - он золотой. Но коучи-то то тоже бывают халтурщиками! Я работаю с коучем. Постоянно. Стоит 6000 рублей в час. Не мало. Но безумно эффективно!
тоже верно
Действительно существует. А теперь сравните цены МЕТРО. Все ли позиции дешевле? Зачастую покупка в Перекрестке дешевле. К сожалению, также, в МЕТРО нельзя купить автомобиль, нельзя купить лазерный гравировщик стоимостью 7000 долларов, нельзя изготовить печати и заказать типографские услуги....
Количество персонала не имеет значения. Процентное соотношение исполнителей к руководству - тоже. Клининговый бизнес это 90% рабочих, уборщиц, если быть точнее. Им эти стандарты и пр разумеется не нужны. Им доводится только их блок, вот и все.
Вы можете написать мне и я помогу в решении конкретно Вашей проблемы. Все получится и мне абсолютно не важно чем занимается организация или отдел
Интересная тема. Пожалуй, размещу что-то подобное на своем сайте!
согласен. хотя есть моменты, когда нужно ехать. Мне приходилось ехать после наркоза (3 укола у зубного). Но ничего не попишешь. Хотя, в таком состоянии не рекомендовал бы никому ехать более нескольких километров. Реально притупляет бдительность
спасибо!
Вольному воля, спасенному рай,Максим Левин.