• Мнения
  • |
  • Обсуждения

Евгений Шельмин (Avtourist)

статья интересная

я думал Вы уже посадили елочку (у Вас же уже деревьев на целую посадку наберется). но вряд ли она долго протянет...

Сергей, здравствуйте! Вы и здесь не упустили возможность прокомментировать. Вы в центре событий!

кстати, карьреу делают не только по причине инициативности! Исполнительность не принимается в учет?

Я по образованию учитель. так вот если я начну читать детям не те материалы которые рекомендованы программой, а буду читать что-то другое (по своей инициативе мне это показалось более интересным) что получится?
А если я , как преподаватель, завтра начну использовать новые методы передачи знаний студентам? Метод новый, никем не опробированный, а я это сделаю по своей инициативе???
Никто не говорит о том, что нужно из года в год читать ЧУЖИЕ материалы/лекции и пр. речь совсем не об этом.

Система это полный комплекс, который позволяет компании развиваться. Это четко поставленное управление. Система например есть в Макдоналдсе

Олег! Вы, равно как и я, знаете требования, которые предъявляются к статьям по объему.
То что ОБЩЕ я согласен, но сама статья и не предназначена для того чтобы читатели узнали о командообразовании ВСЕ. Можно было бы раскрывать каждую тему и каждый вопрос до бесконечности. Мы бы начали с харизмы руководителя и закончили категориями сотрудников и их отношением к каждому этапу который должна пройти компания (на первом уровне, поскольку процесс постоянный) чтобы сказать МЫ - КОМАНДА!

Спасибо Вам!

А вот с лобовым - никак

Ссылаетесь на пункт ПДД и говорите что опускаете стекла и можете ехать!

Нет. Если руководитель передает задание то в форме распоряжения, если исполнители между собой то в форме служебной записки

Михаил, конечно размещайте!
Чем я занимаюсь? Я предприниматель - владелец двух крупных ростовских компаний, а также председатель серьезной общественной организации

Сергей! Рад новой встрече с Вами!
Внедряйте у себя и Вы тоже сможете этим хвастаться. Как часто Вы встречали такое: звоните в компанию по срочному вопросу, а Вам говорят: этим занимается Вася, а он болеет..... Было и не один раз. Это самый яркий типичный пример неорганизованности! Вот рабочая инструкция позволяет этого избежать!

Александра Трощенкова, указавшая на две схожие по форме проведения акции вполне четко указала и мою позицию. Не мог я, к сожеланию, объяснить господину Воробьеву о том, что ни о каком шествии речи не идет. И то что Вы, господин Воробьев, считаете нахальством вешать ленточки на свои авто которые заслужили ветераны это Ваше субъективное мнение. Вы спросите этих ветеранов. Да у них же в глазах радость и слезы от того, что они видят что их помнят и уважают как водители "копейки", так и водитель мерседеса или другой не менее престижной иномарки. Но самое главное в этом - патриотическое воспитание молодежи, приобщение нового поколения, рассказ им об истории и напоминание о том, чего забывать нельзя. Если Вы не знаете нынешней ситуации когда ветерана могут послать любые малолетки (что они и делают) это и происходит от неинформированности (разумеется, не только из-за этого).
Виктор, Вы пишете что это не реально для крупных городов. Ростов-на-Дону, почти 1,4 млн. Все реально: ленточки нам дали продавцы фурнитуры, повесили их на АЗС бесплатно, листовки напечатали в небольшой типографии по себестоимости (540 рублей).

Олег, просьба предоставить Ваши рекомендации по улучшению статьи.