Как правильно планировать бюджет подразделения? Бюджет, план-факт: 100% как?
На многих предприятиях внедрена система бюджетирования снизу вверх. То есть, начальник ЦФО (центра финансовой ответственности), а чаще его заместитель или заместитель заместителя, составляют бюджетную заявку в расходную часть бюджета предприятия на следующий «период». Дирекция утверждает план. Предприятие работает по нему период, а потом финансовая служба начинает подводить итоги и проводить всеми любимый план-факт анализ. И видим мы, что
К.Т. Ото 3

Вкусовые качества овощей, их полезность, зависят от свежести. Огурец, сорванный с куста, очень отличается от побывавшего в холодильнике...