В наше время многие люди стали изучать научные основы бизнеса, примеры ведения бизнеса в разных странах и национальные особенности ведения бизнеса. Самым модным вариантом является так называемый «бизнес по-еврейски».
София Варган 24Как стать обычным писателем, знают многие. Всего-навсего нужен талант и много-много свободного времени.
Дмитрий Зотиков 25Всякий в состоянии гневаться, и это легко, так же и выдавать деньги и тратить их, но не всякий умеет и нелегко делать это по отношению к тому, к кому следует, и насколько и когда следует, и ради чего и как следует. (Аристотель (384−322 гг. до н.э.)
София Варган 1
Создание руководителем родительского образа подразумевает определенного рода проблемы общения. Ведь воспитатель в детском саду не общается с детьми, как с равными, и это вполне естественно, его авторитет не предполагает подобного общения. Многие руководители, забывая об этом правиле, начинают проводить кадровую политику, исходя из «родственного» принципа: то есть, на работу принимаются родственники, друзья, хорошие знакомые.
София Варган 0«Родственный» подбор кадров — это лишь одна из проблем, с которой сталкиваются руководители. Основная проблема — это проблема общения. Руководитель, как и любой человек, хочет нравиться людям.
София Варган 3Общение руководителя с подчиненными предполагает несколько обязательных ограничений, которые следует соблюдать, если вы стремитесь стать успешным руководителем и сохранить уважение своих сотрудников:
София Варган 0«Ничто Великое в мире не случалось без страсти!» (Г. Гегель)
Михаил Груздев 5Понятие «дресс-код» придумали жители туманного Альбиона. Строгие и деловые англичане давно заметили, что доверие клиентов к компании напрямую зависит от того, как одеты ее сотрудники. Чем респектабельнее выглядят сотрудники офиса, тем большее доверие у клиентов вызывают вся фирма в целом и ее продукция.
Неверная, излишне эмоциональная фраза — только одна из ошибок, которые совершают руководители при общении с сотрудниками. Гораздо чаще допускается другой «ляп» — то, что психологи называют перекрестной транзакцией.
София Варган 0Каждый из нас встает перед выбором профессии. Это непростой вопрос. Как показывает статистика, многие молодые люди не всегда уверенно ориентируются при выборе специальности. Отсюда возникает немало трудностей и с выбором работы.
Ольга Конодюк 2Довольно часто получаю заказы по подбору персонала от разных компаний. Держу руку на пульсе, знаю, какие профессии наиболее востребованы сегодня на рынке труда. Менеджеры по продажам и юристы, продавцы и брокеры и много разных других. Это сегодня. Когда все бросились продавать, а нигде этому толком не учат. Наши вузы выпускают в свет настолько неподготовленные кадры, что огромной команде бизнес-тренеров и консультантов бывает трудно
Жанна Магиня 89«Употреблять расчет, но не злоупотреблять им. Напоказ его не выставляй, тем паче не позволяй разгадать; расчет надобно скрывать, он настораживает, особенно расчет тонкий, он ненавистен. Кругом обман, посему будь начеку, но не показывай своего недоверия, дабы не вызвать недоверия к себе; оно опасно, ибо, порождая вражду, побудит к мести и возбудит такое зло, какое тебе и не снилось. Искусный расчет — залог успеха в деяниях; размышление —
София Варган 2Еще 20−25 лет назад желающих найти работу было больше, чем возможностей на рынке труда. Порой некоторым людям приходилось браться за любое дело, чтобы выжить, попросту свести концы с концами. Где уж тут считаться с заработной платой, заносчивым начальником или неуживчивыми коллегами. Новое время открыло новые возможности. И если в советскую эпоху в профессии можно было «отсидеть» всю жизнь, теперь никого не удивляет чей-то переход с одного
Ольга Конодюк 2Создание «отцовского» стереотипа руководителя — это только половина задачи. Причем, меньшая. Мало создать — его нужно поддерживать. А это не так просто. Если девизом каждого буфетчика должна быть свежесть, то девизом любого руководителя — искренность.
София Варган 1Аксиома: руководитель — командует, сотрудники — подчиняются. Но какой же образ Вождя лучше всего формировать в сознании сотрудников, чтобы это подчинение было «добровольно и с песнями»? Можно внедрить принцип «руководитель знает лучше», но при каких условиях он будет работать наилучшим образом?
София Варган 2Это продолжение статьи о нелёгком модельном бизнесе. В одном из своих интервью Мила Йовович сказала, что продолжает работать моделью, потому что это быстрые и большие деньги без особого труда. Но такой модельный бизнес возможен только для звёзд мировой величины. А какой же он для начинающих и пока не раскрученных моделей?
Ирина Клименко 1Главная задача любого руководителя — управлять. Это очевидно. Не очевидно другое — как нужно управлять. Приходится пользоваться методом «научного тыка», пытаясь нащупать единственно верный, эффективный путь.
София Варган 2Они шагают по подиуму на двадцатисантиметровых шпильках, одетые в роскошные шубы и наряды от Gucci. Они загадочно улыбаются, демонстрируя идеальную фигуру и чувственные изгибы тела. Они всегда ловят на себе влюбленные взгляды мужчин, проводят ночи в модных клубах в компаниях банкиров и купаются в золоте. Именно так и живут модели? Это правда, но лишь отчасти.
Ирина Клименко 3
Услышал однажды зимний разговор: нет плохой погоды, есть плохо одетые люди.