Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 22:37 Сообщить модератору

Павел Таванков, я вам про Ерему, вы мне - про Фому..

Тезис здесь - поставить проблему перед лицом начальника. Вовлечь его в решение задачи.

Что это такое?.. Может быть еще пальчиком погрозить? Чтобы не бегал по коридору во время работы.

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 22:36 Сообщить модератору

Вячеслав,

Аргументы подойдут.

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 22:34 Сообщить модератору

Вячеслав,

Здесь главный посыл - сломать негативный эмоциональный круг. Можно и на рабочем месте. Но общение работает еще лучше. Негатив ломается, когда человеку подтверждают свой дружественный и положительный настрой. Нацеленность на поддержку.

Это лишь иллюстрация как ее добиться. Она не исключает действие ("на рабочем месте"), а помогает понять суть метода решения конфликта. То как нужно действовать.

0 Ответить
Красота и старость. Почему сегодня эти понятия несовместимы? → Статьи → Красота и здоровье

andry andry Читатель 9 октября 2010 в 22:31 Сообщить модератору

Влад Коган, у меня свой путь и есть. Но дело не во мне. Вы прошлись с необыкновенной легкостью по огромному культурно-историческому пласту и столь же легко его нивелировали. Это неверно по отношению к любой цивилизации. Тут нет приготовишек и умудренных учителей, нельзя пересаживать чужие правила и ценности, к тому же всегда неверно истолкованные, на чуждую им почву. Мало того, что они, эти ценности, в самой материнской цивилизации вечно переворачиваются, так еще их пытаться загнать в изначально несоответствующую форму - все это обрекает на движение в хвосте истории. Их идеологию мы знаем - она, как и любая другая, написана... Стоп, от темы мы ушли очень далеко, сейчас забанят, посему прекращаю.

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 22:28 Сообщить модератору

Вячеслав,

Я рад вас удивить, что у этого слова есть еще одно значение:
грамота.ру:
"Потребность (в ком-, чём-л.), необходимость (чего-л.).
Нужды и запросы трудящихся. Рисковать без нужды. Ассигнования для военных нужд. Острая н. в лекарствах. Растёт н. в хороших специалистах. У меня к тебе н.: дай денег. Нет нужды делать что-л. "

Представляете, как здорово?!? Теперь вам нет необходимости думать, что нужды людей только в том чтобы сходить в туалет! )))

0 Ответить

Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 22:24 Сообщить модератору

Вячеслав,

У кого "у нас"? На кафедре психологии у В.П. Шейнова? Вы о чем вооще?

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 22:23 отредактирован 9 октября 2010 в 22:23 Сообщить модератору

Вячеслав,

Вы что-то явно путаете. По теме - надо предложить пожертвовать мешающими планами, а не ресурсами. Это вопрос расстановки приоритетов.

Когда две задачи конфликтуют, одной надо пожертвовать. Или изыскать другие ресурсы.

Тезис здесь - поставить проблему перед лицом начальника. Вовлечь его в решение задачи.

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 22:19 Сообщить модератору

Вячеслав Старостин,
Я говорю сформулировать то как лучше? Речь то вы вели, что "босс и начальник" - это фразы рядом неуместные. Я правильно вас понял?

А на счет вовлеченности это верно. Так и надо.

Но тема про такого начальника, который это не умеет. Совсем то есть не умеет...

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 22:16 Сообщить модератору

Вячеслав,
Ну вот видите. Значит что важно? Корявость или истинность?

А то ведь и вы получается во всем ошибаетесь. Запятые они ведь знаете... огого!

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 22:14 Сообщить модератору

Вячеслав,
Действительно, какой еще "неприятный" начальник?! Бизнес надо делать!

Ну вот не знаю. Орут они, дурные, вместо бизнеса порой почему то. И по "орастости" своей и неприятны он людям.

Абсурдно, но факт.

0 Ответить
Как грамотно сэкономить на желудке? Несколько недорогих рецептов → Статьи → Еда и кулинария

Виталий ф Читатель 9 октября 2010 в 22:13 Сообщить модератору

Эльвира Голец,
есть ещё ленивые голубцы. Это как голубцы, но без заворачивания и мелкими кусками вперемешку.
На вкус как голубцы, но экономия времени и капусты с большими листами.

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 22:07 Сообщить модератору

Краткая модель решения проблемы
Анна,

Когда человек на нас кричит, он считает проблемой нас самих. Объективность проблемы - это пресловутых ресурсы, время, стандарты и правила...

Слабость агрессивного начальства в том, что они не видят объективных проблем и ограничений и становятся заложниками быстрых решений - наорать/убежать...

Один из психологов назвал это - амигдалярным пиратством. Амигдала - это такой орган, который отвечает за эмоции. У орущего человека он блокирует мыслительный процесс и суждения переходят от рациональных к иррациональным. Плеск эмоций в общем..

Решить конфликт здесь можно так:
1. Переместите фокус с себя на проблемы.
- Перефразируйте требование начальника и обязательно согласитесь с его важность, срочностью и т.п. Будьте позитивны.
2. Сосредоточьтесь на объективности проблемы, здесь помогут - факты, экспертное заключение, стандарты... Измерьте проблему и предоставьте ему реальность.
Лучше в виде вопроса. Пример:
- Александр Иванович, а как мы поступим с доставкой 1-й партии? Водители не укладываются в недельный срок (костатация факта)?
3. Сохраняйте дружелюбие. Враждебность отталкивает и запускает в нем "амигдалярного пирата".

Примерно так. Это, конечно, наспех. Да и данную проблему я представляю лишь в общих чертах, сами понимаете...

0 Ответить
Мужчина - революционЭр? Не влюбляйтесь в пламенных борцов! → Статьи → Мужчина и женщина

Галя Константинова Грандмастер 9 октября 2010 в 21:58 Сообщить модератору

Игорь, Mаша, спасибо. Оплошала. ))

(здесь помню, здесь не помню - снова цитата).

0 Ответить
Как стать счастливым при помощи слов? → Статьи → Психология

Люба Мельник Бывший модератор 9 октября 2010 в 21:12 Сообщить модератору

Ждите, когда напишут "Как создать счастливую жизнь без помощи слов?"

0 Ответить
Знаете ли вы, что такое газобетон? → Статьи → Дом и семья

Марина Горячева Дебютант 9 октября 2010 в 21:06 Сообщить модератору

Олег Вальковский, а вот тут посмотрите: http://www.vibromaster.ru/sravnenie-penobetona-i-gazobetona.php

0 Ответить
Неприятный человек. Диагноз или распущенность? → Статьи → Психология

Марианна Власова Бывший главный редактор 9 октября 2010 в 21:05 отредактирован 9 октября 2010 в 21:58 Сообщить модератору

С таким удовольствием перечитываю "Филиал" Довлатова.
Прекрасно подходит статье также следующее место:

"Ковригин не уходил.
Тогда Лимонов обратился к модератору:
— Мне тоже полагается время?
— Естественно. Семь минут.
— Могу я предоставить это время Рувиму Ковригину?
— Это ваше право.
И Ковригин еще семь минут проклинал Лимонова. Причем теперь уже за его счет."

Какой приятный человек Лимонов, правда?

А вот о попытках стать приятным:
"Тасины друзья, как правило, внушали мне антипатию. Однако я старался им нравиться. Реагировал на чужие шутки преувеличенно громким смехом. Предлагал свои услуги, если надо было пойти за коньяком."

А вот способ воздействия на "неприятных":

читать дальше →
"Большаков закричал:
— Не трожь Россию, инородец!
Все зашумели. В наступившей после этого тишине Гурфинкель спросил:
— Знаете ли вы, мистер Большаков, как погиб Терпандер?
— Какой еще Терпандер?
— Греческий певец Терпандер, который жил в шестом столетии до нашей эры.
— Ну и как же он погиб? — вдруг заинтересовался Большаков.
Гурфинкель помедлил и начал:
— Вот слушайте. У Терпандера была четырехструнная лира. И он, видите ли, решил ее усовершенствовать. Добавить к ней еще одну струну. И повысить, таким образом, диапазон своей лиры на целую квинту. Вы знаете, что такое квинта?
— Дальше! — с раздражением крикнул Большаков.
— И вот он натянул эту пятую струну. И отправился выступать перед начальством. И заиграл на этой лире с повышенным, заметьте, диапазоном. И затянул какую-то дионисийскую песню. А рядом оказался некультурный воин Медонт. И подобрал этот воин с земли недозрелую фигу. И кинул ее в певца Терпандера. И угодил ему прямо в рот. И через минуту греческий певец Терпандер скончался от удушья. Подчеркиваю — в невероятных муках.
— Зачем вы мне это рассказываете? — изумленно спросил Большаков.
Гурфинкель вновь дождался полной тишины и объяснил:
— Хотите знать, в чем тут мораль? Мораль проста. А именно: не повышайте тона, мистер Большаков. Вы слышите? Не повышайте тона! Главное — не повышайте тона, я вас умоляю. Не повторите ошибку Терпандера."

0 Ответить
Неприятный человек. Диагноз или распущенность? → Статьи → Психология

Марианна Власова Бывший главный редактор 9 октября 2010 в 20:55 отредактирован 9 октября 2010 в 20:56 Сообщить модератору

Любовь Годзинская, на Ваш взгляд. Я думаю, каждый из нас встречал, например, преподавателей, обожаемых учениками за "масштаб личности" - таланты, умения, социальную позицию и т.п., несмотря на то, что такой преподаватель мог наорать на нерадивого и т.д. Со стороны это может выглядеть ужасно, а внутри - нормальные отношения. Кстати, как в семье.
Меня вот покоробило Ваше отстраненное рассуждение о члене семьи, который по утрам несчастен и зол: мол, недовоспитывали. На то и близкие, чтобы посочувствовать, а не посмеяться.

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 20:51 Сообщить модератору

Павел Таванков, судя по этим исследованиям, от начальства до подчиненного "доходит" менее 10% информации?

У вас там саботаж, что ли?

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 20:48 Сообщить модератору

Павел Таванков, начальник выдает распоряжения к исполнению. Руководитель может вовлечь персонал к творческому процессу постановки текущих и перспективных задач. К выработки цели..

0 Ответить
Неприятный человек. Диагноз или распущенность? → Статьи → Психология

Марианна Власова Бывший главный редактор 9 октября 2010 в 20:46 Сообщить модератору

Любовь Годзинская, подпишусь под словами Юлии Савицкой: "все время говорите не о неприятных людях, а о невоспитанных. Неприятие - вопрос индивидуального восприятия человека человеком".

"Ковригин сам Вас обидит" - "Вас" должно быть написано с маленькой буквы, на это и указала Люба Мельник.

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 20:42 Сообщить модератору

Павел Таванков, в бизнесе нет личного, есть только ВЫГОДА! Какой еще, к лешему, неприятный начальник? Женщина и мужчина могут налаживать между собой приятные\неприятные отношения. В бизнесе нет такого.

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 20:42 Сообщить модератору

Вячеслав,
Конечно, и даже критика может представлять только личность, а не аргументы. Это бывает.

0 Ответить
Неприятный человек. Диагноз или распущенность? → Статьи → Психология

Люба Мельник Бывший модератор 9 октября 2010 в 20:41 Сообщить модератору

Ваш упрек не понимаю и не принимаю, и даже возмущена. Никаких выпадов - мы с вами ведь сразу поняли, а потом вы уточнили, и я с этим безусловно согласилась: "автор в первом лице не всегда говорит о себе". Более того, я предпочитаю исходить из того, что ВСЕГДА автор в первом лице говорит не о себе, так безопаснее))
Никаких выводов о личной жизни автора я не пытаюсь делать, боже упаси.
И я не перечитываю ради одной новой статьи предыдущие тексты ее автора. Я просто помню их)

0 Ответить
Неприятный человек. Диагноз или распущенность? → Статьи → Психология

Mаша Романофф Мастер 9 октября 2010 в 20:40 отредактирован 9 октября 2010 в 21:00 Сообщить модератору

Любовь Годзинская, вы судите о Ковригине по довлатовским текстам. Прототип не был хамом, уверяю вас. Да, он был эмоциональной натурой, большим поэтом и редкой порядочности человеком. Личностью. Иногда же очень вежливые и до слащавости деликатные оказываются таким, простите, "гнилым материалом".
Да, вежливость необходима. Да, сдержанность нужна. да, воспитание никто не отменял. Но к категориям "приятный-неприятный" это вряд ли относится.
Чичиков, простите за банальность, был исключительно и во всех отношениях "приятным человеком". А уж Иудушка Головлев...

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 20:39 Сообщить модератору

Аргумент не влияет на тезис.
Вячеслав,
Нда, Вячеслава на Mарс тоже можно взять. Фонтазировать будем? Дело хорошее..

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 20:37 Сообщить модератору

Павел Таванков, ресурсами не жертвуют. Ресурсы используют. Иногда неэффективно..

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 20:36 Сообщить модератору

Вячеслав,
Виктор Шейнов писал об этом. Русский он. Профессор в общем то... Ну да что там, шарлатан, да?

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 20:35 Сообщить модератору

Вячеслав,
это вы про нас с вами? да, возможно в этом есть доля правды!

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 20:34 Сообщить модератору

Нет связи с тезисом.
Вячеслав,
Речь об об"ективных сложностях о которых мы должны сообщить начальнику. Если сроки нереальные - это факт недостатка ресурсов, а не их наличия.

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Марианна Власова Бывший главный редактор 9 октября 2010 в 20:33 Сообщить модератору

Вячеслав Старостин, вроде Вы не новичок и знаете, что переходить на личности - нельзя, даже если статья написана от первого лица, а комментаторы делятся сокровенным...

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 20:32 Сообщить модератору

Напрочь пропало желание общаться по теме вашей статьи.. Прощаюсь и отписываюсь. (никакой вы не переодетый начальник, сельская самодеятельность гораздо интереснее в сравнении с вами)

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 20:32 Сообщить модератору

Констатация факта. И переговорная тактика.
Вячеслав,
Констатация факта.
Приоритеты начальника в данной ситуации имеют критический вес.

И переговорная тактика.
Пока не передать словами то, что ты понял начальника, он тебя не услышит. Это основы эффективного общения.

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 20:29 Сообщить модератору

Вячеслав,
Верно, видите, как много возможностей для нас смертных!

0 Ответить
Неприятный человек. Диагноз или распущенность? → Статьи → Психология

Юлия Савицкая Читатель 9 октября 2010 в 20:28 Сообщить модератору

Любовь, может, я не совсем внятно выразилась. Под "жизненными установками" я имела виду прежде всего позиционирование человеком себя-любимого и отношение к окружающим. Никакая вежливость не скроет высокомерного отношения к собеседнику, позиции "все вы сволочи" или расовой нетерпимости, к примеру. Каким бы приятным в общении ни был человек ограниченный, или слишком фанатичный в своих убеждениях, или стремящийся давить на меня или использовать в своих целях, мне лично (повторяю именно мне, не значит - всем) он будет не приятен.
Может, загвоздка в формулировках. Вы, по моему мнению, все время говорите не о неприятных людях, а о невоспитанных. Неприятие - вопрос индивидуального восприятия человека человеком, а хамство - общественного.

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 20:28 Сообщить модератору

Павел Таванков, у меня тоже..

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 20:27 Сообщить модератору

А как лучше?
Вячеслав Старостин,
А как лучше?

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 20:26 Сообщить модератору

Запятые проверьте.
Вячеслав,
Запятые и падежи проверьте пожалуйста. У меня с этим тоже проблемы.

Спасибо!

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 20:25 Сообщить модератору

Аргумент не влияет на тезис
Вячеслав,
Это все не важно. Важно, что тяжело работу найти людям. Факт.

Кому легко, тот уходит и статьи такие вообще не читает.

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 20:25 Сообщить модератору

Да, любой человек может. Научитесь видеть его проблемы и вовлеките в реальность. Альтернатива здесь – оставаться униженным.

Что выбираете?

ибо такова есть воля Божия, чтобы мы, делая добро, заграждали уста невежеству безумных людей (1-е послание ап. Петра 2:15

Что-то реально невменяемое.. Что-то страшно мне стало за автора. Чем вам помочь?

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Павел Таванков Дебютант 9 октября 2010 в 20:24 Сообщить модератору

Аргумент не связан с тезисом
Вячеслав,
Аргумент не связан с тезисом. Уйти в такой ситуации легче чем наладить отношения.

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 20:22 Сообщить модератору

Те из нас, кто работал с невыносимыми начальниками, могут сомневаться в эффективности любого диалога с такими людьми. Может ли этот бешеный, мерзкий тип вообще общаться?

..

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 20:21 Сообщить модератору

Наладьте с ним отношения примерно такой фразой:
– Как на следующем собрании я могу действительно принести вам пользу?

Быть полезным на рабочем месте уже "никак"?..

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 20:19 Сообщить модератору

Вовлекая его в диалог вы помогаете и себе, расширяя этим поле своего влияния и информированности. Быть может, ошибались вы и «невыполнимая, нереальная» цель и правда жизненно важна? Войдите в нужду своего начальника, помогите ему стать сильнее и это сделает вас сильнее вместе с ним.

Уже просто смеюсь.. Не комментирую, а цитируя, предлагаю всем посмеяться - Войдите в нужду своего начальника..

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 20:07 Сообщить модератору

Реальность в том, что вы знаете ситуацию вокруг себя лучше вашего начальника. О своем деле вы знаете больше него. Так помогите ему, передайте часть своих знаний и умений!

Конечно! Можно еще взять его к себе домой жить.. Тоже помощь.

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Юлия Савицкая Читатель 9 октября 2010 в 20:04 Сообщить модератору

Ой, можно еще подсидеть или подставить противного начальника! Но Вы же решили все-таки няньчиться...
А Вы готовы так нянчиться с каждым? Может мне пойти к Вам в начальники? Я буду послушной (опыт руководителя среднего звена имеется).

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 20:04 Сообщить модератору

Согласно исследованиям, информационная проницаемость в компаниях от начальства к подчиненным менее 10%. И наоборот!

Наверняка, исследования "британских" ученых.. Просто смешно! Без комментариев..

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 20:02 Сообщить модератору

3. Поставьте его цель под вопрос:
– А какова ее долгосрочная цель?

Бред какой-то.. Два невменяемых пытаются о чем-то говорить..

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 20:00 Сообщить модератору

2. Укажите на необходимость чем-то пожертвовать (время, персонал, деньги, другие задачи) для ее выполнения:

– Мы отложим в сторону проверку 2-го отдела для ее выполнения?

Дилетантство в квадрате.. Время, персонал, деньги - это ресурс, с помощью которого создается бизнес, вообще..

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 19:57 Сообщить модератору

1. Признайте его право постановки целей, приоритетности и важности его мнения:
– Сергей Иванович, это очень важная задача!

Элементарный подхалимаж..

0 Ответить
Как найти подход к невыносимому начальнику? → Статьи → Работа, карьера, бизнес

Вячеслав Старостин Грандмастер 9 октября 2010 в 19:55 Сообщить модератору

«Один вопрос может произвести большее влияние, чем тысяча утверждений.»
Bo Bennett

Подчиненные могут помочь начальнику, задавая ... вопросы. Когда начальник дает нереальные сроки, помогите ему осознать реальность.

Помочь осознать реальность, как правило помогают психиатры.. Иногда помогают и авторам статей.

0 Ответить